为了更好的提升员工的工作效率和积极性，让员工有更多的时间去陪伴家人、享受生活、开拓视野和充实自己，公司自本月开始，实行双休制度。公司有些部门在做完本岗位工作之后，还有很多零散的时间没有充分利用起来。对于这种情况，我们可以结合本岗位的特点和实际情况，打破岗位与岗位之间的限制，积极主动学习其他岗位的工作内容或技能，把自己培养成“多面手”。这样一来，人员得到充分整合，既能避免各岗位的人员浪费，实现人员利用最大化，又能提高工作效率。比如热端中控室中，熔化主操和锡槽主操能否互相学习，掌握对方的技能，从而达到人员和时间充分利用的目的呢？成品各岗位之间是否能够打破岗位限制，交叉工作呢？在调配工作过程中，部门之间、岗位之间相互配合起着至关重要的作用，希望大家在工作中可以互相帮助，互相学习，共同把工作做好。当然，还有一些岗位可能因为工作内容比较多或者岗位限制等原因，暂时未能实行双休。对此，我们需要多动脑，勤思考，改变原本的思想模式和工作模式，积极创新，寻求新的工作方式，以提高工作效率，从而保质保量地完成工作任务。只有这样，才能更好的在工作之余享受生活。就像一二线成品班长武文强提出的对成品玻璃简化包装的建议，节省了人力，简化了工作流程。我们公司的各项制度越来越完善，越来越具有人性化，力求为员工营造一个良好的工作环境，让大家在工作之余也能够为自己留出学习和享受生活的时间。有更多属于自己的时间对于我们每个人都是一个挑战，这意味着我们在今后工作中要更具计划性和效率性，保证各项工作有秩序地进行。随着时代的进步，我们更多的是在追求科学的工作时间和高品质的生活，所以希望大家能够充分调配自己的时间，发挥自己最大的能力，做好每一份工作，让公司和自己互利共赢！