2016年7月6-8日，区域公司《人力资源管理实践案例》课程培训在新都培训中心组织实施，来自区域公司及各单位的人力资源中层、基层骨干等84位学员参训。

《人力资源管理实践案例》以提升人力资源业务和管理技能为目的，通过培训与研讨，让学员深刻理解案例教学 “成功经验可以复制，失败教训尽早预警；反思助推管理，总结促进提升”的根本要义，以促进人力资源管理更好支持和服务业务发展。

此次培训由人力资源高层林立、李值金、王忠伟、刘仕勇担任讲师，四位老师分别从人力资源团队建设、人事制度规范、绩效提升、薪酬管理、员工培养与发展、岗位优化与人效提升等类别与大家分享研讨了11个案例，培训现场氛围热烈，学员们纷纷表示通过此次案例学习与分析，更深刻地理解了当前工作中的不足，明确了未来的改进方向。

区域公司副总经理孙平来到培训现场，并与大家分享了她对《人力资源管理实践案例》的所感所悟：“人力资源管理工作，需要细水长流的耐心，需要灵活应变的方法；需要潜移默化的渗透，也需要坚定的信念与长久的坚持。在工作过程中，如何把握原则性与灵活性的平衡，如何在法治与人情的矛盾中去探索更好的解决方法，都是需要我们人力资源工作者用心体察、用智慧去应对。这样才能更好支持和服务于我们生产和销售业务的不断发展和长足进步”。

此次培训结束后，参训学员们回到工作岗位中亦会将案例中的成功经验与失败教训及时总结，树标杆、找差距、求进步，不断提升人力资源业务和管理技能，服务公司持续发展！