今年来，清镇市劳动保障监察大队面对人少事多的格局，在劳动保障监察书面审查工作中不断转变观念，理顺思路，创新工作方法，实行业务下沉，形成市、乡（镇、社区）、村（居）齐抓共管的工作格局，仅用一个月时间就提前完成贵阳市下达的目标任务。

        一是未雨绸缪，超前安排。3月中上旬，开具函件安排专人与市场监管局（工商局）对接工作，获取全市企业和个体工商户信息，为年审工作提供参考数据。同时，印制《年审通知书（网审通知书）》、《年审资料准备便民条》、乡（镇）和社区《年审工作联络员基本信息统计表》，做好乡（镇）和社区年审目标任务数分配工作，提前制作年审资料。

        二是高度重视，精心组织。制定年审实施方案，成立以分管副局长为组长以乡（镇、社区）人社中心（社会事务部）负责人为成员的年审工作领导小组，明确以责任网格为年审单位，明确年审工作网格专人负责，并对各乡（镇、社区）工作开展情况实行月排位制度。4月1日，组织全市各乡（镇、社区）人社中心（社会事务部）负责人和信息系统操作员召开会议，下达年审任务，明确年审工作业务下沉到乡（镇、社区）。乡（镇）人社中心负责辖区内行政、企（事）业单位和个体工商户独立审核工作，社区社会事务部负责做好个体工商户审核工作。

        三是强化宣传,营造氛围。在年审工作开始前，利用人力资源市场开展招聘会和整顿劳动力市场专项检查时就对企业开展相关法律法规宣传和发放相关资料，做好法规宣传。年审开始后，乡（镇、社区）充分发挥劳动保障协理员作用，分片管理、进村入户，做好政策宣传。利用QQ群上传公告、文件、目标任务、操作流程等，方便企业网上年审互动交流，利于乡（镇、社区）操作人员参考互动。

        四是巩固成果，创新方法。安排专人深入乡（镇、社区）指导工作，一方面培训乡（镇、社区）系统操作员，使乡（镇）人社中心完全能够独立工作、独立审核；另一方面检查下发年审通知情况和进度情况，教会乡（镇）人社中心工作人员工作方法，使全市真正实现网格“全覆盖”、网络“全覆盖”。此外，各乡（镇、社区）针对辖区参审单位实行上门服务，极大地方便了参审单位，既实现了为参审单位“减负”，又提升了劳动保障监察协理员的工作能力，得到了参审单位的一致好评，进一步巩固“两网化”建设成果。

        五是强化督查，注重成效。为确保年审进度和质量，清镇市人社局会同市督办督察局深入各乡（镇、社区）督促检查，实行单项考核，月排位制度，并将检查结果与年终目标挂钩。

        至5月底，全市共年审单位1400户（其中网审43户），年审合格1400户，完成贵阳市下达目标任务数1300户的107.69%。