人力资源管理师考试（一级）复习重点归纳

人力资源管理师考试（一级）复习重点归纳终于更新完毕，这次耗费的时间比较长，期间又因为出差，所以导致这么长时间才更新完。现将各章节内容汇总，方便小伙伴们查看。

这套复习重点完全基于企业人力资源管理师（一级）培训教程第三版教材汇编，所以请众小伙伴们放心查看。这套资料小编删除了教材中冗余的内容，以知识点的形式体现，所以可阅读性更强。

小编非常肯定也非常负责任的说，报考一级考试的小伙伴们只要依照这套重点来复习，我相信考试过关是没什么问题的。

在整理过程中，虽然小编秉承认真负责的态度来做这件事，但依然无法完全避免小的错误，所以还请小伙伴们多多包容和理解。当然小编也为小伙伴们准备了第三版教材的PDF扫描版，供大家下载使用。

依照惯例，小编依然为众小伙伴们准备了一份学习礼包，当然学习礼包依然免费供小伙伴们下载。文末附有下载方式。

人力资源师考试（一级）复习重点归纳

第一章

第一章人力资源规划

第一节企业人力资源战略规划

第一单元战略性人力资源管理概述

第二单元人力资源战略规划的设计

第二节企业集团的组织结构设计

第一单元企业集团管控与组织结构的设计

第二单元集团总部组织结构的设计与再造

第三节企业集团人力资本战略管理

第二章

第二章招聘与配置

第一节岗位胜任特征模型的构建与应用

第二节人才测评技术与应用

第一单元沙盘推演测评法

第二单元公文筐测试法

第三单元职业心理测试法

第三节企业人才的招募与甄选

第一单元基于工作分析的人才招募与甄选

第二单元基于胜任特征的人才招募与甄选

第三单元企业人才的录用决策、反馈与评估

第四节人力资源流动管理

第一单元员工晋升管理

第二单元员工调动与降职管理

第三单元员工流动率的计算与分析

第三章

第三章培训与开发

第一节培训开发体系设计与运行

第一单元企业培训与开发体系的构建

第二单元企业培训与开发的运行模式

第二节企业培训文化与成果转化

第一单元企业培训文化的营造

第二单元员工培训成果的转化

第三节创新能力培养

第一单元思维创新

第二单元方法创新

第四节职业生涯规划与管理

第一单元组织的职业生涯管理

第二单元职业生涯规划前期准备

第三单元员工职业生涯规划设计

第四单元分阶段的职业生涯管理

第四章

第四章绩效管理

第一节绩效管理系统设计与评估

第一单元绩效管理系统总体设计

第二单元绩效考评指标体系设计

第三单元绩效考评动作体系设计

第四单元考评结果的反馈与应用

第五单元绩效管理系统总体评估

第二节平衡计分卡的设计与应用

第五章

第五章薪酬管理

第一节薪酬制度设计

第一单元战略性薪酬管理

第二单元薪酬水平与薪酬策略

第三单元薪酬制度的完善与创新

第二节薪酬激励模式的选择与设计

第一单元经营者年薪制的设计

第二单元团队薪酬的设计

第三单元股票期权的设计

第四单元期股制度的设计

第五单元员工持股制度的设计

第六单元专业技术人员薪资制度设计

第三节企业福利制度的设计

第六章

第六章劳动关系管理

第一节集体协商的内容与特征

第二节重大突发事件管理

第三节劳动争议诉讼

第四节工作压力管理与员工援助计划

第一单元工作压力管理

第二单元员工援助计划

第五节和谐劳动关系的营造

第一单元工会组织与企业社会责任运动

第二单元国际劳动立法

以上内容就是人力资源管理师考试（一级）复习重点归纳的全部内容的汇总版了，内容很多，还请众小伙伴们能耐下心来仔细的阅读，只有充分的理解了教程中的知识点，才能考试无忧。为了帮助大家快速的对各章节知识点的掌握，特推荐大家查看小编之前发布的文章“人力资源管理师考试（一级）重点快速记忆口诀” 回复关键词“口诀”获取链接地址。