同大培训，加速HR成长，帮助企业发展，实现经营梦想！要做一个优秀的人力资源经理，应如何克服哪些不良现象？

◆ 01.不注意与直接上司的关系

领导是你工作的直接安排者与工作成绩的直接考评者。搞好上级的关系不是让你去阿谀奉承，而是要注意经常与上级沟通，了解上级安排工作的意图，一起讨论一些问题的解决方案。这样可以更有利地完成自己的工作。

◆ 02.忽略企业文化

每个公司都有自己的企业文化，不论公司是否宣传这些文化，它都是客观存在的。特别是新员工，在刚来公司时，一定要留意公司的企业文化。不注意企业文化就会与其他人格格不入，影响你在其他员工中的印象。

◆ 03.对他人责全求备

每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该只做一些求全责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司里没有任何威信而言。 

◆ 04.出尔反尔

已经确定下来的事情却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺如果无法兑现，会失去信用。 

◆ 05.行动迟缓

很多工作都是多民员工互相协作开展的，由于你一个人的迟缓而影响了整体工作的进度，会损害到大家的利益。 

◆ 06.一味取悦于人

一个真正称职的员工应该对本职工作存在的问题向上级提出建议，而不应该只是附和。好好先生暂时取悦少数人，但会失去大多数人的支持。 

◆ 07.传播谣言 

同大培训，是中国体验式培训的专业运营商。

12年的发展与沉淀，服务企业达1.5万家，培训学员超过190万人次。