企业人力资源管理的三个核心的事:识人、招人、用人……

来源:徐鹤宁作者:日期:2016-06-07

企业三件事
识人、招人、用人


1

识人

为什么总是招错人?用错人?

因为你不了解公司需要什么人才、不同用他们的优势还是弥补劣势!


为什么总是不懂得与客户打交道?

因为你不懂客户真实想法,无法一语中的!

2

招人

选人的标准是什么?

有科学有效的方法指引吗?

还是说完全凭主观感觉?



有人问比尔盖茨:如果让你离开现在的公司,你还能创办第二个微软吗?比尔盖茨坚定地回答:能。但他接着补充了一句话,只要允许我带走100人。


安德鲁-卡耐基曾说过:“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。


3

用人

为什么高薪挖来的人才,入职后却不见成效?

为什么你的员工没有别的企业员工强?

乔布斯说:一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工


4

传授


招不到人,招不对人
一切管理从选对人开始

用不对人,没人可用
一切成果从用对人开始

世上无庸才,只有放错位置的人才!




了解人之后
客户、合作伙伴、员工

1

客户

告诉你如何洞察客户需求、直接创造价值?

2

合作伙伴

让项目不在因人而流产、荒废

3

员工

激活员工潜能、提升战斗力、搭建完美团队


2016!不再混日子!加油!

销售女神徐鹤宁(建议:在wifi下观看)


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日期

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《约翰格雷》

 

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  北京

  上海

 

2

 

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917-18

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马克·汉森

 

MarkHansen

 

北京

 

1

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《亿万美元业务系统》

 

924-25

世界第一畅销书作家

马克·汉森

 

MarkHansen

 

北京

 

1

《构建超级营销团队》

《亿万美元业务系统》

929-30

世界第一畅销书作家

马克·汉森

 

MarkHansen

 

北京

 

1

 

《构建超级营销团队》

《亿万美元业务系统》

1125-27

世界第一管理大师

伯恩崔西

 

Brain tracy

 

上海

 

2

 

《超级执行力》

201717-8

世界第一行销策略大师

·亚伯拉罕

 

Jay Abraham

 

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2

 

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徐鹤宁|亚洲销售女神

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