基于5月份人力资源管理师顺利通过学员的经验，现全面开启刷题模式！各位学员们，你们准备好了吗？
人力三级题目：
【单选题】 团队有效性要素的构成不包括（）。
(A)团队学习
(B)绩效
(C)成员满意度
(D)薪酬
【答案】D
【考点】管理心理与组织行为
【解析】森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成：(1)绩效，指团队的产出。 可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。(2)成员满意度，指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度 和体验。(3)团队学习，指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。(4)外人的满意度，指团队 怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。
【单选题】 （）认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
(A)费德勒的权变模型
(B)情境领导理论
(C)路径目标理论
(D)参与模型
【答案】C
【考点】管理心理与组织行为
【解析】路径一目标理论认为领导者的主要任务 是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标， 并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配 合、协调一致。
【单选题】 消费者市场是指所有为了（）而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
(A)家庭消费
(B)个人消费
(C)集团消费
(D)社会消费
【答案】B
【考点】现代企业管理
【解析】消费者市场是指所有为了个人消费而购 买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
【单选题】 人格很复杂，但不包括（）。
(A)动机
(B)情绪
(C)能力
(D)态度
【答案】C
【考点】现代企业管理
【解析】人格包括了动机、情绪、态度、价值观、自我观念等多方面的内容。
【单选题】 企业战略的实质是实现外部环境、（） 和战略目标三者之间的动态平衡。
(A)企业实力
(B)管理水平
(C)经营环境
(D)市场环境
【答案】A
【考点】现代企业管理
【解析】企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
【单选题】 企业的进入战略不包括（）
(A)合资战略
(B)内部创业战略
(C)购并战略
(D)发展创新战略
【答案】D
【考点】现代企业管理
【解析】企业的进入战略包括合资战略、内部创 业战略和购并战略。
【单选题】 劳动法的基本原则直接决定了（）的性质。
(A)劳动法律事实
(B)劳动法律制度
(C)劳动法律事件
(D)劳动法律关系
【答案】B
【考点】劳动法
【解析】劳动法的基本原则直接决定了各项劳动法律制度的性质。
【单选题】 （）在国家的法律体系中具有最高的法律效力。
(A)劳动法律
(B)宪法
(C)国务院劳动行政法规
(D)劳动规章
【答案】B
【考点】劳动法
【解析】宪法在国家的法律体系中具有最高的法律效力。
【单选题】 在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）
(A)利润最大化
(B)效率最大化
(C)效用最大化
(D)差额最大化
【答案】C
【考点】劳动经济学
【解析】在现代市场经济中，市场运作的主体是企业和个人。作为市场主体的个人追求的目标是效用最大化。
【单选题】 劳动力市场的客体是（）
(A)社会劳动力资源
(B)劳动者的劳动力
(C)劳动力的所有者
(D)使用劳动者的企业
【答案】B
【考点】案例分析法解决问题的过程
【解析】劳动力市场的客体是劳动者的劳动力，即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。
【单选题】 （）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。
(A)人力资源培训规划
(B)人力资源费用计划
(C)人力资源战略规划
(D)人力资源制度规划
【答案】C
【考点】人力资源规划
【解析】人力资源战略规划是根据企业总体发展 战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政 方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计 划的核心，是事关全局的关键性规划。
【单选题】 组织结构设计后的实施要则不包括（）。
(A)管理系统一元化原则
(B)严格监督与检查原则
(C)合理分配职责的原则
(D)明确责任和权限原则
【答案】B
【考点】人力资源规划
【解析】组织结构设计后的实施要则包括：（1）管理系统一元化原则。(2)明确责任和权限原则；(3)先定岗再定员原则。(4)合理分配职责原则
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