基于5月份人力资源管理师顺利通过学员的经验，现全面开启刷题模式！各位学员们，你们准备好了吗？

人力二级题目：

【单选题】  有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合(  )。

（A）矩阵制

（B）模拟分权制

（C）流程型

（D）多维立体组织

【答案】B  

【考点】人力资源规划

【解析】模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业，由于生产过程具有高度的连续性，整个企业生产经营活动的整体性很强。因此，不可能把企业的各个组成部分划分为若干个完全独立的自治单位，即不宜采用高度分权的事业部制。但这些企业的生产经营规模又过于庞大，如果再继续采用高度集权型的直线职能制组织形式，显然难以管好管活，厂长或总经理经常会显得力不从心。于是，在事业部制与直线职能制之间就产生了一种新的组织形式，即模拟分权管理组织结构模式。

【单选题】  (    )是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。

（A）网络型组织

（B）流程型组织

（C）模拟分权组织

（D）多维立体组织

【答案】A   

【考点】人力资源规划

【解析】网络型组织是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。

【单选题】 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是(  )

（A）组织理论包括了组织运行的全部问题

（B）原则上组织理论应该包括组织设计理论

（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计

（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

【答案】D   

【考点】人力资源规划

【解析】组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，组织理论包括组织设计理论。

【单选题】 多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括(    )

（A）地区利润中心

（B）专业成本中心

（C）产品利润中心

（D）地区成本中心

【答案】D    

【考点】人力资源规划

【解析】多维立体组织结构形成了三类主要的管理组织机构系统：(1)产品利润中心：按产品划分的事业部。(2)专业成本中心：按职能划分的专业参谋机构。(3)地区利润中心；按地区划分的管理机构。

【单选题】人的本性即人的(    )

（A）自然属性和心理属性

（B）社会属性和心理属性

（C）自然属性和社会属性

（D）阶级属性和心理属性

【答案】A  

【考点】管理心理与组织行为

【解析】人的本性是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，包括自然属性和心理属性。

【单选题】 (    )不属于现代人力资源管理的基本原理。

（A）同素异构原理

（B）能位匹配原理

（C）适才适用原理

（D）动态优势原理

【答案】C   

【考点】人力资源开发与管理

【解析】现代人力资源管理的基本原理主要有：(1)同素异构原理“总体组织系统的调控机制”。(2)能位匹配原理：人员招聘、选拔与任用机制。 (3)互补增值、协调优化原理：员工配置运行与调节机制。(4)效率优先、激励强化原理：员工酬劳 与激励机制。(5)公平竞争、相互促进原理：员工竞争与约束机制。(6)动态优势原理：员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。

【单选题】 确定型决策方法不包括 (    )

（A）微分法

（B）量本利分析法

（C）收益矩阵法

（D）线性规划法

【答案】C  

【考点】现代企业管理

【解析】收益矩阵法属予风险型决策方法。

【单选题】 (    )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

（A）归因

（B）知觉

（C）动机

（D）态度

【答案】D 

【考点】管理心理与组织行为

【解析】态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

劳动经济学

【单选题】1、关于均衡国民收入的公式，不正确的是(    )

（A）均衡国民收入=消费十收入

（B）均衡国民收入=总供给

（C）均衡国民收入=消费十储蓄

（D）均衡国民收入=消费十投资

【答案】A 

【考点】劳动经济学

【解析】总供给与总需求相等的国民收入称为均衡国民收入。均衡国民收入一总供给：总需求；均衡国民收入=消费十储蓄；均衡国民收入=消费+投资。

【单选题】 正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过(    )

（A） 20小时

（B）36小时

（C）30小时

（D）40小时

【答案】B 

【考点】劳动法

【解析】依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月不能超过36小时。

【单选题】 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是（  ）。

（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系

（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务

（C）某个单位的工作效率和员工的士气如何

（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务"

【答案】C   

【考点】人力资源规划

【解析】组织关系分析包括：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系？要求别人给予何种配合和服务？它应对别的单位提供什么协作和服务？

【单选题】 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（   ）

（A）生产经营状况恶化

（B）工作效率降低

（C）要求离职的人员增多

（D）市场占有率缩小

【答案】D  

【考点】人力资源规划

【解析】组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。

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