趣说 ∣ 三国里的用人之道

来源:南京开发区人力资源服务产业园作者:日期:2016-06-28

三国演义》不仅是经典文学作品,更多的时候,它就像是一本企业管理书,所谓“少不读红楼,老不读三国”,曹操、刘备和孙权的用人之道特别值得琢磨。


曹操、刘备和孙权,谁是好“老板”,相信仁者见仁,智者见智,但他们在特定时期都能成就一番霸业,说明各有各的用人之道。




 曹操:个人能力最强

三位“老板”中,曹操风头最劲,个人能力最强,无论是战略规划能力,还是执行力都是一流的。因为凡事亲力亲为,无论是胜利还是失败,都由他一个人承担,人生大起大落。


所以,后人对他的评价也是两极的,时而英雄,时而奸雄。他广纳贤才,甚至将刘备的核心团队成员关羽,也感动得一度投在他的麾下。他团队中的谋士、武将,无论人数,还是质量都不错,但在名声上却少有人能跟诸葛亮、关张、周瑜相提并论。


 刘备:拥有最强核心团队

刘备本人实力最弱,却很有故事,在三国中也有不少戏份,以至于连曹操都看错人,说:“今天下英雄,唯使君与操耳”。


刘备有三国中最强的核心团队,手下个个声名显赫,甚至盖过几位“老板”,如关羽被后世尊为神,成为财富和忠义的代名词,诸葛亮也是后世知识分子的楷模,深得推崇。刘备以弱驭强,心机足够。 


 孙权:敢于启用年轻和层级较低的干部

独有孙权,在三国故事中显得并不出色,继承祖业,虽有曹操“生子当如孙仲谋”的美誉,但英雄事迹却乏善可陈,戏份不多,露脸的机会也少,下属团队除了周瑜,一线明星也不多。孙权虽然不显山露水,却方正持重,敢于启用年轻和层级较低的干部,以至于稳坐江东,猛如曹操也奈何不了他。




这样的三位“老板”在历史的特定时间点,三分了天下。刘备靠的是核心团队,核心团队虽然稳定,但一旦出现状况,后继无人,天下马上危矣;


曹操用人来者不拒,实力最强,然而人心复杂,最终无法很好地把握时机一统天下,还是输在了个人谋略上;


孙权有勇有谋,虽然从不亲自上阵,但用周瑜作大都督,全权带兵,看人驭人的能力不可低估,在失去周瑜之后,也能不断挖掘新人,因此,一直坚守在江东,坚持到最后。 




有人曾说:好老板和好男人的标准一样,是宽厚。听到这样的回答,混迹职场江湖的人都会由衷地认可。 


三国中的这三位“老板”,刘备只用核心团队,职业经理人、新人不容易进入圈子,不足说真正的宽厚;曹操在用人时游移不定,一时开明一时糊涂,显示出他在识人方面存在一定不足


孙权麾下虽然名将不多,但有忠心有能力的新人层出不穷,储备充分,团队不断有新的血液加入,创造性地重用新人,吕蒙、陆逊就是范例,能看住东吴的江山,在群雄争霸的三国时期,孙权并不是仅仅依靠父兄的荫庇。



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