你什么都懂,但为什么还是做不好

来源:石家庄人力资源人脉圈作者:日期:2016-06-27

故事一

前段时间在网上看见个新闻,说美国有一个创业作家,写了好几本创业畅销书,每本都堪称经典,创业者视其为创业宝典,但这哥们办了几家公司都失败了,为什么呢?

一方面,在创业实践面前知识略显苍白无力;另一方面,掌握了要领但不一定能做好某件事,比如:开车,在书上看了所有的开车技巧,操作流程,但上到车上还是不会开,或者是不能保证安全的开。

做任何事情,学到了规则,要想做好、做成,都必须要经过一个长期刻意练习,试错的过程,否则知识和成功之间的鸿沟永远无法逾越。

有时候我们对身边小有成就的人表示不解,觉得我长的比他帅,身材比他好,我可是九头身啊,学历也比他高,为什么他成功了,我还一事无成呢?分析来分析去最后总结成一句话,“这小子走狗屎运了!”其实事实不是一句走狗屎运总结得了的。


故事二


在网上看到这样的故事。姜建在法国留学期间,偶然发现法国人对葡萄酒非常喜欢,无论是大到宾馆,还是小到领家店铺,都在销售葡萄酒。他想:“为什么不把中国的葡萄酒推向世界呢?”他想尽一切办法让中国的葡萄酒打入法国市场。

要想把国内的葡萄酒打入法国,必须经过香港口岸,但是港方却把国内葡萄酒按照洋酒征税,洋酒要比葡萄酒的征税额度高四五倍。于是姜建与港方经过几次谈判,但结果还是没有达到预期目的。他心烦意乱的回到家中,随手翻开一本书,“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”这句话瞬间引起了他的注意,心中欢喜,这就是说服港方强有利的证据。

第二天谈判,姜建向港方官员解释这句诗词:这是唐朝诗人王翰的诗句,这说明中国在唐朝以前就有了葡萄酒,比起法国等其他国家要早,所以中国葡萄酒应属于土酒范畴,不应该按洋酒征税。姜健的这番话说得港方心服口服,中国葡萄酒以低廉的税率进入了法国市场。

同样一句话,有的人可以把它变成解决实际问题的方法,而有的人仅把它当成一句经典,这就是能力的差别。

前一个例子说明,知和做完全是两回事,知道并不一定能做到或者知道并不一定能做好。后一个例子,能把知识变成解决问题的办法,能够联系实际把事情做成。

完成使命的方法论


前两篇文章讲的是信仰和使命,这篇文章讲实现使命的方法论。

信仰是你对什么坚信不疑,使命是对信仰肩负的责任,方法是完成使命的工具,改变世界三者缺一不可。使命是实践信仰的任务集,要实现使命完成任务就需要一套方法论。

方法论,就是我们认识世界、改造世界的根本方法。在这里所说的方法论并不单单指方法,而是指从信息甄别到知识,到最后完成任务,实现使命所需方法、措施、行为、才能的总和。实现使命需要三步,第一步甄别信息把有用的信息形成知识体系;第二步把知识变成指导实践的方法和智慧;第三步把智慧和方法变成完成使命的才能,直至实现使命,即构建知识体系、把知识变成方法和用行动改变世界。

构建知识体系

我们生活在信息爆炸的时代,信息多垃圾也多,这种情况下就要求我们要有一双慧眼,从充斥的信息世界中甄别出有用的内容,打造我们实现使命的知识体系。就像现在有很多公众号,每天都发布大量的内容,有些就不值得一看,看不一定有什么害处,但浪费了宝贵的时间。时间不等人。要实现使命首先要建立自己的知识体系和思想体系,在实现理想、目标、使命的过程中知识不是万能的,但是必需的,巧妇难为无米之炊,如果牛顿没有深厚的物理和数学知识体系就算苹果砸到头上也肯定发现不了万有引力。


把知识变成方法

构建了知识体系,还需要将知识变成做事的方法,知识不等于方法。在第二个故事中,看到“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”这句诗,并不是所有人都能把它变成解决实际问题的方法,要实现使命第二步要做的是将知识联系实际,把静态的知识变成解决实际问题的方法、智慧、办法、措施。知识是静态的,现实世界是动态的,方法要是随实际情况而变动。


用行动改变世界


你信怀才不遇吗?世上真有怀才不遇的人吗?我觉得没有,怀才不遇的人拥有的不是真才。首先,怀才不遇的人只是懂得多,有自己的知识体系,但却无法将知识变成处理问题的办法,这种人是读死书,死读书的书呆子。其次,怀才不遇的人虽然把知识变成了方法,但却不懂得变通,知识是死的,世界是变化的,解决问题的方法需要随着实际情况而变动。最后,那些自称怀才不遇的人,也懂得了变通,但却没做到位,没耐性,坚持不下来最后还是一事无成。

世界上没有怀才不遇的人,只有那些仅掌握了知识,却不会把知识变成方法,或者是变成了方法却不懂得变通,再或者是急于事成轻易放弃的人。怀才不遇的人都认为生不逢时,没碰到好年景,而从来不从自身上找原因,自己不改变世界更不会因你而变。



构建知识体系


知识体系是不能照抄的,不能人家建立了什么样的知识体系,自己也学着建立一模一样的体系。因为每个人的信仰、使命是不同的,正所谓一千个人心中就有一千个哈姆雷特。下面说明怎么建立知识体系:

● 不能偏离信仰

● 以使命为中心

● 建立知识图谱

● 创建自己的知识库


把知识变成方法


1、注重思想启发类内容

并不是所有的知识都能变成方法,那些拥有思想、启发属性的知识更容易变成方法。在《深度思考决定人生》中把知识分为两种,可繁殖的和不可繁殖的,不可繁殖的知识不能延伸,不能引起我们思考和启发。

PC由硬件和软件两种部分构成,这个知识就是不可繁殖的,知道这个是常识,但它并不能对我们的生活工作产生深远价值和影响。

著名科幻作家阿瑟·克拉克有一句名言:“如果一位有名望的老科学家告诉你某件事情是可能的,那么他很可能是对的。然而如果他说某件事情是不可能的,那么他极有可能是错的。”。这句话就是思想、启发属性的内容。这句话的意思就是要打破思维定式,听到的看见的不一定是对的。如果对这句话深刻理解,它可以变成方法指导我们做事。

2、类比思维

“类比思维”方法是解决陌生问题的一种常用策略。它让我们充分开拓自己的思路,运用已有的知识、经验将陌生的、不熟悉的问题与已经解决了的熟悉的问题或其他相似事物进行类比,从而创造性地解决问题。类比思维包括两方面的含义:(1)联想,即由新信息引起的对已有知识的回忆;(2)类比,在新、旧信息间找相似和相异的地方,即异中求同或同中求异。

日常我们所说的“他山之石,可以攻玉”、举一反三、触类旁通就是类比思维的体现。类比思维涉及到两个问题:

A、学到的知识能不能用自己的语言,用自己的例子说明?如果不能,说明知识与实际是脱节的。

B、学到的知识能解决什么实际问题?怎么用?在看书时不断问自己这个问题,主动的将知识与心中的疑惑和存在的问题相联系,联系上了再寻求深度解决。

3、忘记

把知识变成方法的最好方式是忘记。这里说的忘记不是阅读一本书,合上什么也记不起来,这里的忘记是指在应用知识时不要死板硬套。

在李连杰主演的电影《倚天屠龙记》中张三丰教张无忌太极,有这样的对话:

“还记得吗?”

“全都记得。”

“现在呢?”

“已经忘却了一小半。”

“啊,已经忘了一大半。”

“不坏不坏,忘得真快,那么现在呢?”

“已经全都忘了,忘得干干净净。”

在解决实际问题时忘记知识才能有效解决问题。首先,任何知识都是有条件的,没有放之四海而皆准的准则;其次,熟记某个知识在解决问题时会人会自然不自然的往这条知识上靠,越靠越解决不了问题,这就是思维定式。

忘记的目的是先排除固有思路、模式对问题的干扰,彻底弄明白问题的条件、边界、所在环境和本质,搞清楚了问题本质以后再应用知识解决问题。这样可能会更有效。


用行动改变世界


完成使命的方法论包括知识系统、指导实践的方法和行动三个方面,下面谈谈最后一个行动,把方法变成行动才能实现使命。

1、要当行为艺术家

针对使命、理想、目标我们要做一个行为艺术家,就是不仅要反复尝试还要有一定的艺术水准。行为就是要行动,去做,艺术就是要有一套自己的方法论。做任何事情都是一个不断试错的过程,难度越大的事情试错次数越多,也不要怕失败,有时候确实不知道那种方法有效,只能一个一个试,试一个不行,失败一次其实离成功就近了一步。创业就是个不断试错和尝试的过程,这条路走不通,换下一条,试的多了成功的概率也就大了。做事情一般有三道坎,一道是刚开始做的时候,万事开头难,有些人可能刚接触遇到困难就放弃了;第二道坎是试了几次,尝试几回就放弃了;最后一道坎是在看到结果前的那一刻,有多少人就差那么一点点耐性前功尽弃。就像写文章,坐下来半天一点思路都没有,这个时候常常想放弃,可突破了这层有了思路再往下写就很容易了,再往后靠的就是耐性了,整个写作过程是很煎熬和枯燥的,在最后写完前的那一刻也会萌生不想写的念头。其实做任何事都是这个过程。

2、目标分解

一口不能吃个胖子,任何大目标都得学会分解成现在可以实施的小目标,否则目标很难实现。

3、共赢

现在不是单打独斗的年代了,做的事情越大越要讲求合作。情商是什么,情商的本质是能和别人实现共赢,该妥协的时候得学会妥协,该做出牺牲的时候也不能斤斤计较。

4、不忘初心

有时候去做一件事,做着做着就忘记了方向,忘记了当初为什么要做这件事,忘掉初心会把我们带入歧途。

5、专注

我们生活在稀缺的世界,稀缺性首先在经济学中提出,也是经济学建立的基础。资源是稀缺的所以建立了经济学;时间是稀缺的所以好多书都在讲时间管理,以便让做事更高效;人的心智是有限了,所以艾里斯写了一本叫《定位》的书,要想在客户有限的心智空间中占有一席之地就要努力做第一,或让自己与众不同。所以,人逃不出稀缺性的限制,要做成事首先就需要专注,抵制诱惑,不分心,坚持不懈才可能获得成功。做到专注,保持注意力,不分心,抵制诱惑,这是意志力的体现。意志力对完成使命,实现目标也是很重要的能力。




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