北大MBA人力资源协会成功举办5月主题沙龙

5月21日下午，北大MBA人力资源协会成功举办5月主题沙龙，探讨“从拥有到分享——劳动力分享带来的变革、机遇和挑战”，近50名对本期活动主题深度关注的校友、会员参加沙龙活动。

北大MBA人力资源协会顾问，光华管理学院组织与战略管理系王新超教授给予了热情洋溢的致辞，王教授结合他早在90年代初对人工智能的研究以及现在的互联网技术发展情况，认为随着分享经济的到来劳动力分享将是不可阻挡的趋势，同时强调如何有效地把握趋势，准确的找到切入口是我们人力资源管理从业者一同思考和探讨的焦点，并对人力资源协会每次活动的专业度给予了高度评价。

国家发改委宏观经济研究院社会管理室负责人曾红颖女士做了题为《分享经济的昨天、今天和明天》的开场演讲，全景腾飞管理科技（北京）有限公司创始人郭玉石先生做主题演讲《劳动力分享的现在和未来》，光辉国际领导力与人才咨询业务全球高级合伙人田文智先生、周末去哪玩和桔子运动品牌联合创始人王晓亮先生出席高端对话环节。

(王新超先生开场致辞)

曾红颖主任是大众创业万众创新和分享经济领域资深政策研究专家。她在演讲中，首先以宽广的视野、深入的分析，介绍了她对分享经济领域众多成功案例的研究，详解了这些企业的商业模式、发展势头。许多案例非常新颖，曾主任讲得如数家珍，在场人员听得入神。接着她总结指出，信息平台和圈子是分享经济的两大特征，信息平台连接了闲置资源、社交圈，实现了服务和产品的便捷提供。谈到分享经济的昨天，她回顾了资源不丰富时代的分享，再到早期不以经济为目的的分享活动。对于分享经济的内在基因，曾主任总结了几个主要的因素：人是群居动物；基于神经镜像元的同理心（有心理学研究认为，人类文明发展中对神经镜像元不断进行信息刻录，使得人与人之间有了理解的可能）；量子吸引；人对健康、幸福的追求。进一步，她上升到科学哲学的层面，谈到波普的三个世界理论：第一世界是物质世界，造产品、造差异、造竞争；第二世界是自我（内心感受）的世界，造财富、感觉幸福；第三世界是人造的社会（规则、资源和利益分配），造信任、造环境、造规则。第一世界的变化将带来第二、第三世界的变化。演讲末尾，曾主任慷慨分享了她对未来分享经济中消费、信用、大数据、健康等产业中投资和创业机会的看法。全场报以热烈的掌声。

(曾红颖女士做开场演讲)

郭玉石先生在随后的主题演讲中，从物的产权开场，简要勾勒了三次工业革命的变迁，指出第三次工业革命带来的信息技术飞速发展，使得一切事物与人的连接变得便捷化，开启了劳动力的分享时代。他认为，早期简单的劳动力分享模式，尚不能实现企业主营业务的价值闭环，没有动摇传统的企业组织结构。他指出，劳动力分享的进一步发展，必然推动形成新的企业形态——指数型企业。指数型企业实现了随需随聘，拥有大容量、多样性的弹性员工团队，机器替代了一些人工岗位，通过共享、租赁获得非稀缺资源，以分布式、协作式模式组织生产或工作。指数型组织业务和资产归核化，模糊了企业边界，通过整合调动外部资源放大了组织服务规模。接着，他从任务发布、匹配找人、流程管控和客户交付四个环节，分析了现有企业为指数型组织提供的劳动力分享方案，指出很多企业都处于1.0或者2.0时代，流程管控和客户交付环节缺失，还没有提供成熟的价值闭环，他认为3.0阶段的机会在于提供更好的服务解决方案实现价值闭环。基于这样的认识，他们提出了O2+解决方案，主要包括三个核心体系：信用体系（担保机制、动态靠谱度、企业信用度）、匹配机制（匹配推荐算法）、企业应用（场景任务执行管理）。郭总还进一步从劳动者的碎片化时间和企业的灵活用人需求两个角度分析得出结论，劳动力分享的市场体量巨大，行业潜力巨大。

（郭玉石先生做主题演讲）

在对话环节，嘉宾们探讨了劳动力分享对人才猎头行业的冲击，进而提出分享经济下企业小而美的发展趋势。同时指出，虽然企业归核化是大势所趋，但是带来的问题是，如何判断哪些业务可以外包？对此，田文智先生提出一个分析矩阵，一个维度是复杂程度（简单、复杂），另一个维度是发生频度（低频、高频），把业务分为四大类。简单、低频的业务最适合外包，比如办公空调维护、房屋大修等；简单、高频的业务适合外包，比如保安、报税业务等；复杂、低频的业务比较适合外包，比如企业上市、海外并购等；复杂、高频的业务是企业的核心业务，比如企业的研发、生产等。郭玉石先生认为，劳动力共享领域的创业，必须找到业务痛点，但在劳动力分享的成功模式上，还有不少问题需要探索。王晓亮先生指出，当前建立大平台型企业的机会越来越少了，创业企业要做好业务聚焦，找准行业切入点。曾主任认为，劳动力共享的供需条件乐观，劳动力共享的商业逻辑成立，值得实践尝试。王新超老师结合猪八戒网的案例指出，劳动力共享企业要注意盈利模式的研究，不一定要直接从撮合交易环节取费，还可以挖掘平台交易带来的关联业务盈利机会。最后大家还讨论了劳动力共享给企业文化带来的影响？有校友提出，劳动力共享使得个人价值能够更充分实现，个人自由职业、多种职业越来越成为可能，员工将更加注重自己的信用、品牌，这将促进自身专业精神的发展，推动组织文化、社会文化的专业化，组织可能趋于一种专业人的联合体，这要求企业更加尊重员工、给员工更多自主空间、参与空间，企业的凝聚力将被重构。

（高端对话环节 左起：郭玉石、田文智、曾红颖、王晓亮）

最后，严明花会长总结本次沙龙并指出，劳动力分享必将对各企业人力资源管理者带来各方面的思考和挑战。例如；在中国劳动合同法的前提下如何制定“分享”的劳动力的管理规定，如何完善“拥有”的劳动力的员工管理规定等。另外，HR又该如何参与到企业业务的外包决策中去，在其中发挥什么样的作用，承担什么样的责任等。谈到策划本期沙龙的初衷，她希望北大MBA人力资源协会不仅可以分享成熟的研究成果，也可以一起探讨一些趋势性的前沿话题，助力校友更好地把握未来、赢得未来。她还提到，为了给大家准备一场有深度的思想盛宴，协会认真策划，邀请了来自政界、学界、企业界的分享经济领域重量级嘉宾，从不同角度解读分享经济，把脉趋势和未来。从在场人员的全神投入以及积极互动的状态来看，本期沙龙充分达到了深度、专业探讨的预期效果，她特别感谢各位嘉宾的倾情奉献，校友、会员们的积极参与，同时大力赞扬了一同策划并执行的协会值班理事们的辛勤付出。

由于本期沙龙信息量大，加上大家的参与度高，原定两个半小时的沙龙不得不延迟了一个小时结束，校友、会员们纷纷表示收获非常大，对嘉宾和组织者表示感谢。

敬请期待下期活动！