分享嘉宾:HR加油栈&龙云
整理编辑:HR加油栈&糖豆
普通管理者的工作流程
高级管理者的工作流程
普通管理者面对困难
高级管理者遇到困难
普通管理者思维方式和工作方式
高级管理者思维方式和工作方式
物得道以生,事得道以成,人得道以发达。
《道德经》中记载:“自然为道,顺其自然就是德”,该书中阐明天道,即自然规律;德经向我们揭示的是人德,即行为准则。结合企业来说,企业的发展变化规律为道,按照这个规律经营管理就是德。
商道和商术
商道研究的是规律,商术研究的是方法;
商道可以穿越时空,商术普遍容易过时;
商道解决的是方式问题,商术解决的是方法问题;
商道解决的普遍问题,商术解决的是具体问题;
商道解决的是长远问题,商术解决的是暂时问题。
中庸和中和
中庸:是道德的最高标准。中庸就是按照事物的发展变化规律做事,既不可不到位又不能过了头。
中和:就是与他人能够和睦相处、知识共享、密切配合。
做不到“中和”,团队效能就不可能输出最大,做不到“中庸”,事业就不可能成功。
如果人类要在21世纪生存下来,就必须回到2500年前去吸取孔子的智慧。
中国的古代哲学,是天下之最。我公司职员必须顶礼膜拜,认真总结背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达。
我们要想做好任何工作,都必须入道、得道、顺道。天道是根本之道,地道是生存之道,人道是发展之道,商道是赚钱之道,大道是超越之道。
1 天道择机
天道:天道是道中之道、规律中的规律、真理之上的真理。天道是天体的运行法则,是宇宙的发展变化规律。引申到企业管理实际,天道是市场的固有特性,也就是供求关系、价格规律和商品生命轨迹的发展变化规律。
天道择机,就是占天时,抢占市场先机、追赶利润高潮,把我市场竞争的主动权。天道择机,主要分为三个层面:即做事择人机、赚钱择商机、称雄择战机
2 做事择人机
得人才者得天下,但是选择人才在时机。
企业都是先有人后有事情,而不是先有事情后有人。
企业决策者选择人,要先选择自己,再选择左右,后选择领军人。因为对自己都不了解的人,就无法了解他人;决策人的左右都是小人,又怎么能容得下优秀的领军人。
3 怎么选择自己
有没有知人善任的本领;
市场的实战阅历;
自己选择自己的机会
读书、读人。
读书不读人是文人;读人不读书时武人。
读书读人是达人。
文人:纸上谈兵;武人:就事做事。
达人:善于领导文人和武人。
书没读懂,人没读透,就读不懂自己,也就不认识自己,更无法选择自己。
4 选择人才把握时机
是否辨识人才
是否懂得塑造人才;
如果不能辨识人才又不懂塑造人才,何谈时机;
如果既能辨识人才又懂塑造人才,选择人才就有无限的机遇。
一般的人才到处有,“千里马常有而伯乐不常有”
5 栋梁之才把握时机
栋梁之才,全世界都是稀缺资源。
栋梁之才,你看中了他,他未必看中你。人以群分,物以类聚。
选择栋梁之才的时机在哪里,决策人的心里,尊重人才的德行。
“士为知己者用,士为知己者死”
HR要做到高深就是辨识人才,包容人才,善待人才,叫人才唯你而成才,唯你而发财。
一方面求贤若渴,一方面心甘情愿,就是选择人才的最好时机。
看了以上线索,是不是还是觉得有些摸不着头脑呢,
没关系,我们近期会整理出本次微课录音。
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