人力资源的道【HR加油栈】

来源:HR加油栈作者:日期:2016-09-13

分享嘉宾:HR加油栈&龙云

整理编辑:HR加油栈&糖豆

普通管理者的工作流程


高级管理者的工作流程


普通管理者面对困难


高级管理者遇到困难


普通管理者思维方式和工作方式


高级管理者思维方式和工作方式



接下来我们来思考如下问题如何整理自己的思路,形成体系;常用思维整理的方法;常用思考方式;养成好习惯




天   道

物得道以生,事得道以成,人得道以发达。

《道德经》中记载:“自然为道,顺其自然就是德”,该书中阐明天道,即自然规律;德经向我们揭示的是人德,即行为准则。结合企业来说,企业的发展变化规律为道,按照这个规律经营管理就是德。


商   道

商道和商术

商道研究的是规律,商术研究的是方法;

商道可以穿越时空,商术普遍容易过时;

商道解决的是方式问题,商术解决的是方法问题;

商道解决的普遍问题,商术解决的是具体问题;

商道解决的是长远问题,商术解决的是暂时问题。

中庸和中和

中庸:是道德的最高标准。中庸就是按照事物的发展变化规律做事,既不可不到位又不能过了头。

中和:就是与他人能够和睦相处、知识共享、密切配合。

做不到“中和”,团队效能就不可能输出最大,做不到“中庸”,事业就不可能成功。


人   道


如果人类要在21世纪生存下来,就必须回到2500年前去吸取孔子的智慧。

中国的古代哲学,是天下之最。我公司职员必须顶礼膜拜,认真总结背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达。

我们要想做好任何工作,都必须入道、得道、顺道。天道是根本之道,地道是生存之道,人道是发展之道,商道是赚钱之道,大道是超越之道。


天道择机


天道:天道是道中之道、规律中的规律、真理之上的真理。天道是天体的运行法则,是宇宙的发展变化规律。引申到企业管理实际,天道是市场的固有特性,也就是供求关系、价格规律和商品生命轨迹的发展变化规律。

天道择机,就是占天时,抢占市场先机、追赶利润高潮,把我市场竞争的主动权。天道择机,主要分为三个层面:即做事择人机、赚钱择商机、称雄择战机



做事择人机


得人才者得天下,但是选择人才在时机。

企业都是先有人后有事情,而不是先有事情后有人。

企业决策者选择人,要先选择自己,再选择左右,后选择领军人。因为对自己都不了解的人,就无法了解他人;决策人的左右都是小人,又怎么能容得下优秀的领军人。


怎么选择自己


有没有知人善任的本领;

市场的实战阅历;

自己选择自己的机会

读书、读人。

读书不读人是文人;读人不读书时武人。

读书读人是达人。

文人:纸上谈兵;武人:就事做事。

达人:善于领导文人和武人。

书没读懂,人没读透,就读不懂自己,也就不认识自己,更无法选择自己。


选择人才把握时机


是否辨识人才

是否懂得塑造人才;

如果不能辨识人才又不懂塑造人才,何谈时机;

如果既能辨识人才又懂塑造人才,选择人才就有无限的机遇。

一般的人才到处有,“千里马常有而伯乐不常有”



栋梁之才把握时机


栋梁之才,全世界都是稀缺资源。

栋梁之才,你看中了他,他未必看中你。人以群分,物以类聚。

选择栋梁之才的时机在哪里,决策人的心里,尊重人才的德行。

“士为知己者用,士为知己者死”

HR要做到高深就是辨识人才,包容人才,善待人才,叫人才唯你而成才,唯你而发财。

一方面求贤若渴,一方面心甘情愿,就是选择人才的最好时机。




看了以上线索,是不是还是觉得有些摸不着头脑呢,

没关系,我们近期会整理出本次微课录音。

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