1、首创HR与财务结合，提出HR效能方程式概念；
2、系统地提出HR不懂财务的4大窘境与5大收益；
3、原创性提出HR数据预警指标的概念；
4、人工成本降低的方法，实现企业降本增效；
5、财务沙盘模拟经营，用来理解业务形态。
1、首创HR与财务结合，提出HR效能方程式概念；
2、系统地提出HR不懂财务的4大窘境与5大收益；
3、原创性提出HR数据预警指标的概念；
4、人工成本降低的方法，实现企业降本增效；
5、财务沙盘模拟经营，用来理解业务形态。
1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具；
2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好支持业务部门工作；
3、HR与数据分析：理解财务报表，减少与业务部门沟通的成本；
4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间关系，财务角度理解KPI设定；
5、HR与价值创造：学会个税筹划的技巧，降本提效的方法。
6、HR九大工具包：
工具1：年终奖计税；
工具2：HR现金流量表；
工具3：HR效能方程式；
工具4：财务数据勾稽表；
工具5：HR业务数据分析图；
工具6：业务- 量本利分析法；
工具7：ROI（投资回报率分析）；
工具8：KFS（薪酬全绩效模型）；
工具9：KPI仪表盘-预警项目-进展指标。
1、成都某地产企业：
郑老师的课程非常接地气，实用性很强，几乎每一个工具都能够解决现有的问题。
课程中认识了不少同行，非常开心。
2、上海某金融企业：
两天的课程内容是不是安排的有点多，回去都消化了很多天。
我虽然从事HR十多年了，但是郑老师课程里提到的90%的内容对我来说都是新鲜的，课程对HR非常有帮助，他会让你跳出人力资源思维去思考问题，就是价格能不能再优惠点。
3、山东某知名国企：
我们回去要立即构建各个人力资源效能模块，不能再一味地强调制度和流程，数据管理才是未来的正确方向，郑老师的课程非常给力！
4、全球某知名电气集团：
可能是因为郑老师的500强背景让课程的内容非常有高度，但是又不失实务。
在新时代，我们HR的挑战将会越来越多，如果只知道用人力资源专业去完成工作的话是远远不够的，《人力资源效能方程式》就给我们打开了一扇窗，可能窗并不大，但是我们能看到财务和业务到底是怎么思考企业的问题的，非常有收获。
5、大连某知名国企：
我觉得我们的最应该来参加这次培训。
课程内容讲的太好了，说到了我们很多HR的痛处，而且内容非常详实，图表工具多到消化不完。特别是仪表盘太神奇了！
火热开课中：
已经有施耐德、平安银行、马克华菲、太平鸟、农产品集团、荣盛地产等数十家知名企业参与。
6月24-25日，坐标上海。
7月29-30日，坐标上海。
原价：6980元/人，特惠：3980元/人，七月后优惠价：4980元/人。
第三人免单！
电话咨询：4006-152-422
邮件报名：service@hrgogogo.com
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