什么？！老板要战略解决方案！！
市场竞争激烈，
老板对HR的定位和价值的要求不是一丢丢的高，
要求HR在做好管理和服务的同时，
为公司的业务发展和高效运作提供更广更深更高难度的支撑。
。。。。。。
做HR真不容易！
不过别怕，HR，让BP来拯救你！
《如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法与华为实践》
由华为前高管亲自授课+华为最佳实践验证
经过华为20多年的实践和优化，
形成了一套高度支撑业务、直接服务业务的HR体系
帮助HR部门读懂业务、帮助业务部门对接HR
能将HR的价值更大限度地发挥出来
一句话：
HRBP就是一座桥，专业联通HR部门与业务部门
课程特色
华为高管亲自授课。经验丰厚，对业务理解透彻，能针对人才培养与发展和团队建设提供系统完备的解决方案、咨询服务、和培训课程。
华为最佳实践验证。课程内容经由华为HR体系设计开发，并经过实践反复验证，不断优化改进而成。
课程收益
巩固关键技能。业务能力+专业能力+管理能力 Get！
转变工作理念。一切以业务为中心！一切以业务为中心！一切以业务为中心！
明确角色职责。HR是战略伙伴、解决方案集成者、流程运作者、关系管理者、变革推动者、核心价值观传承的驱动者。
优化组织结构。三支柱：HR BP（业务伙伴）+HR COE（领域专家）+HR SSC（人事共享服务中心）。
课程内容
（查看清晰课纲请点击查看大图↓↓↓）
公司高管、人力资源经理、人力资源总监、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。
8月05-06上海
9月02-03深圳
价格：4680元
提前30天报名，立减500元/人
提前20天报名，立减300元/人
报名请点击“阅读原文”
或直接致电0731-82890058▼
