碧桂园物业肇庆区域2016年第二季度人力资源体系专项培训

来源:碧桂园物业肇庆区域作者:日期:2016-07-24

集训主题:

强化角色定位,修炼职业境界

现阶段公司正呈现快速运行、快速发展的态势,需要各个板块及各个区域在紧跟公司步伐的同时,大力支持与协助公司完成战略目标。而对于员工个人而言,公司的快速发展,蕴含着广阔的才华施展平台及发展空间,所以为了顺应公司发展的潮流,同时提升区域人力资源体系的专业水平和综合素质,碧桂园物业肇庆区域举行了2016年第二季度人力资源体系专项培训,并确定主题为“强化角色定位,修炼职业境界”。


培训合照


“三态”“昨夜西风雕碧树,独山高楼,望尽天涯路”;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,多么有意境的诗句啊。物业肇庆区域总经理汪维清先生巧用王国维先生的人生三重境界诗句,结合自身的发展历程,为区域HR们讲授“物业人的三重职业境界”,分别从择业心态,从业姿态以及立业常态三方面入手,以轻松谐和、通俗易懂的方式给区域HR们呈现了一个从初入职场的“牛犊”到立足职场的职业经理人,再到行业“佼佼者”的奋斗历程,HR们受教后更觉醍醐灌顶、如沐春风,对自己的职业发展都有了新的看法和思考。


碧桂园物业肇庆区域总经理汪维清先生



碧桂园物业肇庆区域总经理汪维清先生为学员们授课


明确目标、强化定位还没等学员们澎湃的内心平静下来,区域人力资源张海燕经理马上以“2016年分公司人力资源工作梳理及HR角色定位”的课题再一次吸引住大家的眼球。有总结才有提升、有总结才有方向、有方向方可角色定位,定位明确才能分工合理,才能做到层层有目标、级级有任务,人人有责任。如此一来,张海燕经理的授课无论从工作上还是从区域内HR角色定位及发展路径上,都做了详细的分析和计划,使得区域HR们明确了目标,强化了定位。


区域人力资源张海燕经理


学习“营改增”当“营改增”税收改革正在财务板块轰轰烈烈进行的时候,我们HR也不能“坐视不管”,所以我们邀请了区域财务钟敏仪经理给我们讲授“费用报销注意事项之——营改增”课程,从涉及到人力资源日常业务的范畴入手,结合“营改增”提出了需要注意的事项,从而达到提高日常工作效率的效果。


区域财务钟敏仪经理


学员展示、分享交流为了增强自身业务专业性、提升讲课能力、扩大专业知识面,本次培训各分公司的HR负责人都主动自主开发课程并进行讲授,上台分享自己的经验,内容和形式多种多样,涵盖了人力资源的六大模块;与其说这是一次集训,不如说这是一次专业盛宴、知识盛宴。课程包括“《劳动合同及员工档案管理》、《入职那些事儿》、《攻心计—员工关系维护经验分享》、《推倒培训三座大山》、《如何提升团队凝聚力》、《如何破解HR主管的管理困境》、《劳动法中的各种公式》、《面试过程中用到的技巧》、《PPT制作技巧演示》”。HR们授课时精神奕奕,采用各种形式及方式展示自己的课题,使知识得到交换、意见得到“碰撞”、经验得到交流。



各分公司的HR负责人上台展示、分享


知识巩固、考试整个培训过程中,大家的纪律是值得赞扬的,态度是值得认可的。为了检验大家对于本次培训知识的接受程度,培训当天晚上进行了相应的理论知识考试,大家都能遵守现场纪律,按时完成考试。


培训当天晚上组织开展相应理论知识的考试


户外拓展为了进一步增强区域内HR团队合作精神,提升团队凝聚力,在理论课程培训完毕之后,我们进行了户外拓展活动。在整个户外拓展活动过程中,大家增强深化了团队合作精神,在活动中学到解决问题的技巧和启示。



户外拓展

希望在各位HR同事的共同努力下,能够不断提升自身的综合素质,为分公司以及区域的发展贡献更大的力量,为达成公司的战略与目标而共同努力!



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