企业
发展
瓶颈
中小企业做到一定阶段，老板最头疼的就是给员工发钱了！怎么发？发多少？是不是发得越多，员工积极性越高？创业的功臣们薪酬怎么解决？红包、奖金发出去了收到的效果是不是不尽人意？那么我们的企业发展可能遇到了以下瓶颈：
老板的
困惑
以上这些问题都困扰着各位老板们！经过我们多年对企业人力资源的项目辅导与培训，企业的实地考察与调研，认为中小企业，尤其是民企业在决定规范绩效考核之前需要首先要解决以下几个问题：
1、目标规划
2、岗位工作分析
3、岗位价值薪酬及奖金分配机制
4、卓越的绩效考核
5、建立人才培养机制
6、员工职业发展规划
7、企业文化建设
您不辞辛劳的赶来参加培训，我们能带给您什么收益？
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