本次会议由百果园徐艳林女士、云教练张丽芸女士、天虹商场徐楠女士、爱康集团深圳区域叶飞先生、平安集团王金德先生、国洋酒业高新丰先生、盖洛普李婧怡女士、盛和塾谭文平先生、云中鹤集团刘明晖先生、第一律政陈凌先生围绕"组织下的变革“核心议题演讲

人力资源论坛上徐艳林女士分享“组织变革中的创新激励”，应该从店开始，对拓展人员进行激励政策，拓展人员可以考虑能够拿到新店的股份，以保证企业对拓展的重视。

张丽芸女士在会议中表示我们应让员工成为可以自主驾驶的司机，而人力资源以及部门领导仅仅是员工是伴随者，在员工偏移路线时可以提醒，多倾听员工内心的声音，让他们多发表自己内心的想法

天虹商场徐楠女士带来”HR如何与业务部门合作推动组员变革“强调了HR工作与业务面的紧密关系、她提到，千古不变的商业原则是“效率+人本”，天下武功 唯快不破；同事商业模式就是要直扎人的本性，任何一个企业，都要在发展中抓住人的本性，互联网环境下，新的业务在孕育，业务结构在变化，组织就要快速地变革，去适应，不然新的业务会成长不起来，组织也将失去活力。

爱康集团叶飞先生分享“关爱员工，始于健康”。员工的健康到底如何去管理？叶总围绕这个问题展开，讲述员工健康管理方案中灵活化，个性化的新变化和新工具，为了企业组织变革中，“人”的续航能力得到保证，预防关键岗位人才因“健康”问题导致缺失。