企业人力资源供给来源分为两类，内部供给和外部供给。
内部供给主要指人员的内部流动，包括晋升、降职、平调。当然，对这个岗位的供给，意味着原来岗位的流失，原来的岗位或者自然消失，或者需要重新供给。
外部供给的渠道包括各类院校的应届毕业生（不是应届而且没工作过的，企业也不想要吧？）、复原专业军人、失业人员、流动人员、目前仍在其他组织中的在职人员，各类渠道供给的人员数量、素质有明显差异，针对企业不同类型的岗位。
企业选择外部供给渠道时，需要考虑各种因素，因为人才无障碍的流动只是理想中的，现实中存在着各种各样的障碍：
1、地理因素：人才家庭与企业的远近、院校聚集的城市、某些学校的强势专业、城市对外来人口的吸引力等；
2、政策因素：户籍制度、吸引高新人才的优惠、城镇人口与农村人口工资的剪刀差，企业员工与机关事业单位人员福利的双轨制等；
3、社会心理因素：机关事业单位人员的心理优越性、对蓝领生产和服务工作的嫌弃、不愿意工作、刚毕业学生对工作预期不客观等。
