4.1 影响人员数量的因素

4.1.1 企业规模和业务量

4.1.2 生产技术和管理水平

4.1.3 流动率

4.2需求预测方法

4.2.1需求预测方法

4.2.2供给预测方法 

 马尔科夫法

       某公司1995年-1999年职位变动情况如下表，其中合伙人、经理、高级会计师、会计师平均人数分别是40、80、120和160。请分析问题所在，并采用适当方法进行供给预测，并指出该公司可能存在的人力资源管理问题。

马尔可夫分析法步骤：先考察从一个时期到另一时期在两个工作之间调动的员工数量的历史平均百分比（5－10年为周期来估计年平均百分比）。实际上是每一种岗位中人员变动的概率，乘以起初数就得到了预测数（净供给量）。 

 合伙人供给P = P原+ M升 + S升 -  P离

    = 40 + 0.1×80 + 0.05× 120 - 0.2×40 = 46

经理供给M = M原 + S升 - M升- M离

    = 80 + 0.05×120 - 0.1× 80 - 0.2×80= 62

高级会计师S = S原 +A升 - S升P- S 升M - S离=120+ 0.15×160 - 0.05×120 -0.05×120- 0.1×120 = 120

会计师A = A原 - A升- A离

    =160- 0.15×160 - 0.2×160 = 104

该案例中的问题是会计是会出现短缺！