“大数据”驱动人力资源管理迭代创新

来源:解读标杆作者:日期:2016-09-04

“HR,上半年的离职率是多少?”

“HR,今年的财务报表的情况用三分钟描述一下!”

“咱们人岗匹配不能光凭感觉估摸吧......”


HR们的日子越来越难过了!

一方面,无法证明自己的价值,严重缺乏存在感

另一方面,老板开始向HR发难、索要数据


是的,没有数据就没有证据

凭口估量和推算越来越站不住脚

而很多巨头都在使用数据驱动人力资源


2015-2016年

HR界最火爆公开课

《用数据驱动人力资源效能提升》

教你用数据让质疑HR的人闭嘴!

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| 基本介绍 |

一方面,HR在抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献,只有坚守“人力资源管理是固本强基,必不可少”的逻辑。

另一方面,在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐心,他们不养闲人,开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里?

GHR独家重磅大戏——《用数据驱动人力资源的效能提升》

2015年4月北京5月上海6月长沙7月上海深圳场8月北京深圳9月上海10月武汉12月北京上海场爆满结束(已开课20+),有阿里巴巴、华为、百度、宜家、携程、新东方、华润、浦发银行、中国中车等参加,并有GE、施耐德等引进内训。


| 课程亮点 |

1、本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;
2、案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技,力图实操!
3、基于案例讲授方法,以“企业剧场”辅导运用,把课堂变成“教练场”,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”。


| 课程收益 |

1、一套“沟通语言”
将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。

2、一个“管理仪表盘”
用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优
劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。

3、一个“管理工具箱”
基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的“管理工具”,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的“效能结果”。


| 课程内容 |




| 适合对象 |

模块经理以上的HR(招聘、培训、薪酬绩效及HRD、HRVP等)


| 时间地点 |

9月09-10深圳  9月23-24上海

名额有限,先到先得。


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费用:市价9800元/人,现在报名付款仅5580元/人。

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