近日，智利区域项目部STI项目组织管理骨干、技术主办、工序负责人等进行人力资源管理专题培训，由智利籍人事主管Alvaro Munoz和当地人事管理员进行讲座。这是区域项目部针对充分加强中外籍员工沟通交流，提高对当地工人的管理能力，加强成本控制，提高员工个体工效，融洽施工氛围的重要举措。此次培训紧紧围绕当前STI项目人力资源管理过程中遇到的实际问题，以如何促进生产，提高工人积极性，加强对外籍员工的管理为主线，培训内容结合智利当地相关法律法规，主要涉及人力资源计划审批流程、劳动合同的签订和解除、如何正确与外籍员工进行沟通、主办如何发挥现场人员管理的关键作用等方面。培训过程采取互动方式，使管理人员进一步了解了当地有关法律法规和劳动合同管理方式步骤，各管理骨干就如何合理有效地进行人员管控，避免纠纷，以及如何更好地发挥当地工会的协调作用等问题与人力资源管理团队进行了深入探讨。通过专业化、科学化的培训，项目部中方管理人员对外籍员工的管理水平得到进一步提升，为后续施工以及创造和谐的用工环境和沟通渠道打下坚实基础。
作者： 王亚锋、孙栋
编辑：禹剑
