企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。在企业的发展过程中有着举足轻重的作用。

本次沙龙邀请到了：陈刚老师为我们带来精彩的分享。

陈刚老师介绍：

重庆大学人力资源管理专业硕士研究生。

曾任职于北京王府井百货集团股份有限公司重庆分公司人力资源部经理，现任职于某地产集团人力资源负责人。长期担任卡耐基教育集团、重庆联英商务人才培训学校、北京尚德人力资源培训机构、重庆和勤企业管理咨询公司高级总裁班首席人力资源培训讲师。

       陈刚老师主要从以下几个方向对人力资源体系做了阐述：

1、企业家对企业的战略目标

2、企业的核心战术

3、核心战术中的重点

4、人力资源的作用

5、如何构建人力资源体系

       大家也积极的发表自己的看法：

       而后细化到考核战略目标的财务指标→实现客户满意度→运营体系的规范化标准化→人力资源所必须的学习与成长，从而引发了我们企业家的内审慎思:

1、我们的企业需要什么样的人？

2、我们的企业需要什么样的组织？

3、我们的企业需要什么样的文化？

       接下来，老师指出，我们的企业要做大，做强，做久，企业家必须要思考的几大问题：

人才与阶段战略的匹配

怎样去构建组织文化

企业需要的岗位要求

企业所需的模式构架

合理设计部门职责

岗位的设计

制度流程标准化

平衡分授权体系

企业所需的文化和行为规范

    大家也积极的分享自己的观点：

       由于时间关系，陈老师只和我们做了概念性的分享，带领我们的企业家站在系统的高度分析和看待人力资源，希望以后有更多的机会深入的学习，分享。