【信泽金·G441】金融资管和私募基金行业的人力资本(HR)服务转型创新及团队激励成长高级研修班(10月29-30日·北京·13811924379)

来源：智思云平台  作者：王存

• 互联网是一个时代：无论你认识不认识，融入不融入，你都避不开对你生活方式，沟通交往方式，劳动价值创造方式的影响！作为一个新时代,任何人都应顺势而为，而不能逆市而动。

• 每个人都是一个数据源

• 手机是有温度的肢体的延伸，是连接无限世界的移动超级计算机。

• 数字移动技术的飞速发展使企业、市场、社会、政府之间的联系更加广泛，这种广泛性不仅仅意味着联系的广度增加，其深度也随之增加。这是一个有机生命体聚合的有机生态圈时代。绝大多数的传统产业的商业模式和流程都在被互联网、云计算、大数据，工业4.0支解与重构。

• 这是一个基于大数据的知识经济时代，伴随着个体之间互联性的不断增加，互动带来了“巨量”数据信息与知识，利用这些“大数据”,实现知识的应用、转换与创新。

• 信息对称、透明，客户与员工互动参与，无障碍表达价值诉求与期望，构成员工与客户交互的网状价值网，这是一个真正的客户价值与人力资本价值至上的网状价值时代。

• 互联网的本质是人联网，通过实时连接创造了信息的高速流动、新的信息聚合方式以及信息消费。

• 实时的连接让企业全员可以参与到利益相关事项中来并完成数据闭环。

• 员工行为数据的收集成为可能，为人力资源大数据挖掘具有了更大的价值。

• 跨界和无边界成为新常态。

大连接时代，只要实时连接利益相关者才能创造出效率与价值。

• 人才价值彰显，2014年许多企业不约而同的想到了同样的办法。海尔提出了“企业平台化，员工创客化”、“人人都是CEO”，万科启动了“事业合伙人”改造，所谓“经理人时代已死，合伙人时代诞生”。

• 人才无边界，粉丝即员工，用户即员工。

• 更加高效的让人才参与到企业文化建设中来，更加高效的进行沟通和互动，企业文化工作越来越重要。

• 实时的绩效沟通，即时的激励和充分的授权是必须而不是选择。

  
  

• 互联网时代正在颠覆传统HR的范畴，从职能管理到全员连接，从HR事务管理到HR信息连接，信息驱动。

• HR价值的体现将从关注流程转移到关注人，驱动和激活员工将是企业保持增长的核心，从外向内的HR方式结合对人的把握和关注。

• 实时的连接，实时的人，实时的反馈，实时的激励，最终打造实时运转的企业，我想这样的企业竞争力是空前巨大的。是建立在一套规则之上的自组织的管理模式。

• 通过人力资源云计算系统对结构化和非结构化的人事数据、人才数据和行为数据建立人才大数据分析系统，为企业提供人才价值地图。

互联网导致的社会变革将直接改变未来的管理走向，迫切要求企业管理的范式革命和基因重构,首当其冲的就是领导者的自我变革。

• 要建立起真正尊重、激发与赞赏人类创造性、想象力、激情与勇气的管理环境。
  
  

• 要建立起适合人类自身发展规律与本性的公司，在洞悉人性基础上注重用户极致体验，攒足人气，吸揽人才，促动“人气、人性、人才”的“三人行”。
  
  

• 管理者负责的传统管理工作要越来越少，其首要任务是担当教练，制造更多的领路人，搭建平台，创造适合创业创新的环境与氛围。

最后我想说的是“问题是简单的，但是影响问题的环境是复杂的、人性是复杂的”。

就像马云说的，“没有无所不能的企业和企业家，只有在人才发掘，价值创造，文化组织等传承机制上的不断进步和突破，才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。”，希望在座的同仁共勉。

金融资管和私募基金行业的人力资本(HR)服务转型创新及团队激励成长高级研修班

（4 x 3小时 + 1小时）

【专题】理解战略就是理解领导：金融行业深化转型时期的HR再定位

主讲嘉宾：金融监管政策的资深研究者和政策建议者 

【专题】像领导一样“以业务为中心去思考”：HR需加紧补充的金融专业知识

主讲嘉宾：金融实务专业人士和金融研究资深人士

同业同行恳谈会：金融HR工作2016-2017年的困惑、苦恼与突围

【专题】新时代的组合沟通能力：“90后”团队激励成长的“共鸣＋PPT”交流模式

主讲嘉宾：金融行业的资深实务操作人士和PPT专家

【专题】“互联网＋HR”的运用：金融企业如何运用互联网做好人力资本建设？

主讲嘉宾：知名互联网企业（平台）的高管和泛金融领域专业人士

信泽金-成书

手机&微信：13811924379

【G441】金融资管和私募基金行业的人力资本(HR)服务转型创新及团队激励成长高级研修班(10月29-30日~北京)

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