在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。人力资源作为企业保持长久的竞争优势的一种战略性资源，能够比其它的竞争手段更为有效，因为它的管理实践是非常难以看见和难以模仿的。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
志峰提供人力资源方面服务如下：
企业人力资源管理系统诊断
岗位分析与职位说明
薪酬管理系统设计
绩效管理体系设计
战略性人力资源规划
公司培训管理体系设计
员工职业生涯设计
高管激励与员工持股机制设计
人力资源管理制度与流程设计
员工管理手册制订
企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价、以及外包服务等。
