企业人力资源管理制度包含各个方面，招聘、晋升、培训、薪酬、解聘等等，看似是独立的人力资源活动，但各个模块之间存在着紧密的联系。
先抛开书本上的归类方法，我认为各模块之间存在两种关系，一种是上下级包含关系，另一种是同级交叉关系。怎么说呢？其实很简单，举例说人力资源规划和计划处于上级，与其他模块之间是上下级包含关系；绩效管理与员工奖惩是两个同级并列的模块，同时之间存在交叉关系。
还是回到书上的分类方式，包括基础性管理制度和员工管理制度两方面。
劳动人事基础管理制度包括：
1、组织机构设置和调整；
2、工作岗位分析和评价；
3、岗位设置和人员费用预算；
4、内外部人员招聘，劳动合同管理；
5、绩效管理；
6、人员培训与开发；
7、薪酬福利、社会保险；
8、劳动保护用品与安全事故处理，职业病防治与检查等劳动关系。
员工管理制度包括：
1、工作时间，包括加班、轮班、不定时工作；
2、考勤；
3、休假；
4、女员工劳动保护和计划生育；
5、员工奖惩；
6、员工差旅费、外事；
7、员工内部沟通渠道、提供合理化建议、越级投诉；
8、员工着装、仪容仪表等。
