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有一天，一个生产管理主管遇到一件疼痛的事情----他下面的员工跟他说：”如果不加加班费，我们要拒绝加班了”
这个事情你要注意，如果你要不向老板汇报，有一天真的集体不加班了，你就麻烦了，老板会说这么严重的事情你为什么不早向我汇报。
那你跟老板说：“我们的员工说加班费低了，如果不加加班费，他们要拒绝加班了。”老板听了你的话，一定会说三个字：我知道了。
他不会马上回答你的话，然后他会亲自去问员工：“听说你们要不增加加班费，你们就不加班了，有这样的事情吗？”这时员工们保证会说：“不不不，哪有这样的事情。”
员工和老板说的话跟你说的不一样，他们跟老板最多说30%。这时候你就完了，老板心想你想利用员工的情绪来控制我，这样你就被吊在了半空中。
那怎么办？
你就跟老板说：“我们的加班费好像不如别人的高，也不要去调查调查？”老板会说：“好，你到别人那里去调查，你去就不要再回来了。”我们的胳膊不能够向外弯。
这个主管很聪明，很会懂得应变，他走到老板的办公室，他站在那里半天不说话。
这时老板就问他：“你有什么事情？”
他说没有事情。大家都知道说没有事情就是有事情，老板说你要有事情就说，他说我还是不说好了。
老板会生气地说：“什么事情快说，不要吞吞吐吐的。”他说我说了你会生气的，老板说你说了不生气。
你看他向你保证不生气，你就安全了。
但是我们中国人，他向你保证不生气，你说了他还是会生气。
他说：“我们的加班费已经很不错了，可是偏偏有人说低了。”
老板这时就会说：“说不定我们的加班费真的比别人低，那你去其他的工厂调查调查看。”
你说“不会的，我们的加班费不会比别人的低，不用调查了。”
老板说：“你看你这个人就是这么固执，快去调查去。”
他说：“好好好，我这就去。”
你这样这个主管就轻松愉快，比赤裸裸的向老板汇报效果好多了。
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