浓缩易知行十三年人力资源管理诊断技术精华的首期《HR诊断技术》公益培训课程，9月24、25日在西安市高新区高新九号广场 — 蓝溪国际大厦易知行公司会议室隆重推出。来自各行业的40多位资深HR应邀参加了本次培训。

课程正式开始前，易知行管理咨询有限公司副总经理、易知行人力资源顾问有限公司总经理李建伟老师先做了一个简短的开场讲话，他向参加本次两天培训的学员们介绍了课程背景，并对学员们未来两天的学习及收获给予了厚望。 

《HR诊断技术》课程由易知行管理咨询公司总经理助理、技术总监郭旭亮主讲，易知行公司项目经理井凯、杨选举分别担任诊断技术演练的指导老师。诊断的本质是寻找解决企业管理问题的金钥匙，应用HR诊断技术，可准确地找到HR管理问题产生的根源，进而“对症施治”，通过管理改善或管理创新找到最佳的问题解决方案。

两天中，讲师团队带领所有学员们系统学习了HR诊断望、闻、问、切四大功夫，易+模型与HR诊断报告模板，最后通过案例和学员的分组研讨及模拟演练，加深和巩固了本次课程的重点知识，让学员们初步掌握了HR诊断技术在HR管理实践中的具体应用。

通过本次公益课程，学员们学会不仅学会了用咨询的视角去诊断、剖析HR管理问题，而且学会了有效解决这些问题具体方法。许多同学深有感触的说：应用HR诊断技术，可以让我们更快、更准的找到管理问题，让我们对问题的剖析和认识更有深度。学习和掌握HR诊断技术，掌握HR咨询的方法、工具与模板，不仅会让我们的工作变得轻松，还会让我们在遇到HR管理难题时，与老板的沟通更专业、更容易。

欲了解课程详情，敬请致电：

029—87552499