这是一名人力资源总监在某网站上发表的文章，原文如下：

    最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试，让我大跌眼镜，发现现在的人一是胆大不自量力，二是极其缺乏基层工作经验，三是专业度太差，四是金钱第一。 我把其中一个应聘者做以分析：某某某（就叫A吧），女，78年生，“211”大学2001年毕业（我就不说学校名字了），工商管理专业，约8年工作时间，在4个企业先后任办公室副主任、人事主管、人事经理，其中做了3年人力资源经理。先做个自我介绍吧，她用3分钟时间对自己做个简单介绍，我认为基本满意，但接下来的时间就不好了。我从生活背景与状况、工作经历与成果、学习培训经历等三个方面做了提问，第一方面没问题，第二方面和第三方面问题很大。简单归结为：

1、不能正确陈述国家晚育标准。   

2、不知道什么是标准工时工作制。   

3、不懂岗位价值评估。    

4、不能完全陈述非全日制劳动合同的特点。  

5、不知道离职面谈谈何内容。    

6、不知道岗位说明书包括几个部分。    

7、说不出培训最后一个环节是什么。    

8、错误的表述了试用期的规定。    

9、不知道绩效面谈的原则。    

10、没听说招聘STAR原则。    

11、错误的表述了每月工作日和计薪日的天数。

12、对带薪年假只是听说，不知道具体情况。

13、忘了当地的上年度平均工资是多少。  

14、忘了科学管理的创始人是谁。 

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