“HR，上半年的离职率是多少？”
“HR，今年的财务报表的情况用三分钟描述一下！”
“咱们人岗匹配不能光凭感觉估摸吧......”
HR们的日子越来越难过了！
一方面，无法证明自己的价值，严重缺乏存在感
另一方面，老板开始向HR发难、索要数据
是的，没有数据就没有证据
凭口估量和推算越来越站不住脚
而很多巨头都在使用数据驱动人力资源
2015-2016年
HR界最火爆公开课《用数据驱动人力资源效能提升》教你用数据让质疑HR的人闭嘴！报名请点击文末“阅读原文”，或直接致电4006962298。
| 基本介绍 |
一方面，HR在抱怨老板们看不到自己的价值，缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献，只有坚守“人力资源管理是固本强基，必不可少”的逻辑。
另一方面，在激烈的市场竞争环境下，老板们却没有这么好的耐心，他们不养闲人，开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里？
GHR独家重磅大戏——《用数据驱动人力资源的效能提升》
2015年4月北京5月上海6月长沙7月上海深圳场8月北京深圳9月上海10月武汉12月北京上海场爆满结束（已开课20+），有阿里巴巴、华为、百度、宜家、携程、新东方、华润、浦发银行、中国中车等参加，并有GE、施耐德等引进内训。
| 适合对象 |
模块经理以上的HR（招聘、培训、薪酬绩效及HRD、HRVP等）
| 课程亮点 |
1、本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证，涉及方法论具备强劲的逻辑基础；
2、案例来源于实践，讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技，力图实操！
3、基于案例讲授方法，以“企业剧场”辅导运用，把课堂变成“教练场”，力求让学员打够热身赛，能够“走出课堂即可上手”。
| 课程内容 |
9月09-10深圳 9月23-24上海
费用：市价9800元/人，现在报名付款仅5580元/人。课程收益1、一套“沟通语言”将人力资源管理数据化，让HR用数据证明自己的贡献，与老板和业务部门无障碍沟通。
2、一个“管理仪表盘”
用“人力资源效能仪表盘（HEIP）”显化本企业的人力资源管理运行状态，判断局部和整体的优劣势，明确管理改进的方向，做到有的放矢，不再埋头赶路，盲目“选用育留”。
3、一个“管理工具箱”
基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态，提供若干精心设计的“管理工具”，方便HR定向发力，用最直接的手段，获取老板期待的“效能结果”。↙用数据跟老板玩耍，报名点击“阅读原文”
