【每日一练】二级人力资源管理师

来源:中和教育资讯作者:日期:2016-08-07

【案例】


H省民生生物工程有限公司是一个集科研、生产和销售为一体的高科技企业,由心血管肿瘤研究所和香港国际好时药业公司合作创办。公司成立以来,以H省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础,以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头,借鉴和采用香港国际好时药业先进的管理和质量保证体系,先后推出了一系列优秀产品,并同时培养了大批技术人才和销售精英,创建和完善了完整的市场管理制度。随着产品线及人才队伍的壮大成熟,民生生物工程有限公司已成为一家独具竞争力的企业。2007年以来,公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前,该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书,经过初步筛选,公司决定对其中20人进行面试。假设你是民生生物工程有限公司的人力资源主管,请设计一个面试方案,并说明面试应注意的J司题。


【参考答案】


(1)面试方案:面试问题应能考查应聘人员的专业知识与技能、人际交往能力以及综合能力、道德水平等。具体评价要素与问题如下表所示。


具体评价要素与问题




(2)面试提问时应注意的问题。

①简历并不能代表本人,应对应聘者提供的材料进行提问,鉴别材料的真伪。

②工作经历比学历重要,应了解应聘者过去的实际表现而不是对未来的承诺。

③通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节,判断其能力,而不要轻信应聘者自己的评价。

④通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向,而不要轻信应聘者自己的观点。

⑤有意提问一些矛盾的问题,引导应聘者作出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否有撒谎等。



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