不管我在知乎上还是在其他信息平台上都看到了许多想从事人力资源工作、企业管理咨询、以及创业的朋友提出问题，无非就是以下几点；

1、关于从事人力资源、企业管理咨询要什么学历、专业等；

2、关于初学者应该怎么学习，需要看那些书箱；

3、在哪里学习人力资源、企业管理咨询比较好；

这里我首先对于第一个问题（学历、专业）不做回答，因为如果你是下决心想从事这两个工作，学历和专业没回答的必要了；所以最后总结的问题就是关于从事人力资源、企业管理咨询的朋友应该怎么学习，在哪里学习，如何快速见成效这三点来回答。

1、怎么学习？

关于怎么学习，最有效果的学习就是学习大量的实战案例（人力资源和管理咨询有个特点很好，就是工作几乎都是电子文档PPT、excel、word、visio等，不像一些硬件专业技术案例必须要现场操作），演讲这个就更好自己练习了，面对镜子自己天天练习大量的实战案例，讲到你自己都不想听了为止，那时你对所有关键知识点都熟练掌握了。

2、在哪里学习？

关于在哪里学习，最方便的就是在家、互联网上学习，由于现在的信息十分发达，你可以通过各种信息平台搜索到许多人力资源和管理咨询有的知识和案例，因为在网上搜索的知识点相对是比较精准的，至于实用性有待考证；虽然网上知识多，但实战案例还是很少，因为国内外知名实战管理咨询团队的案例还是很少上传到网上的，这有关于保密问题；关于有人说推荐多看几本有代表性的书籍我不反对，但在这里我要说一个我自己的观点，书本上的知识还是有部分过于理论专业，而且一本书看下来时间也浪费了不少，也没有聚焦点，对于想快速学习运用的朋友我建议还是以精准学习为准，如何你想看专业书籍等你能够独立胜任这两个工作后，想装一下专家、大师级别的时候可以多修一下理论专业知识。

3、如何快速见成效？

关于如何快速见成效，我就要来实战案例了；

一、如何学习人力资源

首先要学习人力资源六大模块（实战案例40多G太多，所以只附一部分PPT资料）

人力资源规划

招聘与配置

培训与开发

绩效管理

薪酬与福利

通过以上50多家国内外知名管理团队的实战案例对六个模块的学习精通后，你应该就是一个资深的人力资源管理师了。

二、如何学习企业管理咨询

这也一样，通过大量实战案例

因为资料太多，我只附部分文件夹

资料为电子文档，如PPT/word等！数十万文件！
囊括世界著名咨询公司50家：
IBM、埃森哲、安达信、奥美、北大纵横、毕博、毕马威、波士顿、创信、德勤、共图、汉普、海问、和君创业、华彩咨询、华信惠悦、九略、凯捷、科尔尼、罗兰贝格、麦肯锡、美世、普华永道、仁达方略、新华信、远卓、正略钧策。。。。。。。
涉及企业管理各个环节:
战略规划、公司管控、财务管理、岗位制度、组织架构、绩效薪酬、流程设计、能力素质模型、战略与人资组织、人力资源综合、营销策划综合、培训专题、企业文化、改制变革重组上市、商业计划、物流管理、信息化管理、研究报告、品牌、综合管理等!
资料价值：
案例实施金额数亿元计！
超过50家顶尖咨询公司操作模式实例！
凝结了数千位顶尖咨询顾问智慧结晶！
近千家各行业优秀代表企业践行的套路！
资料形成过程：
咨询全案包含完善的咨询流程：访谈、会议记录、工作分析、诊断、提案、讨论、再提案，再沟通完善、然后才出最终案例报告,含各类操作流程、表格模版，管理、培训资料，实施细则等多达数百个文件（就一个全案）！参考研习价值不可估量！（注：网上能下载的基本是一个全案里数百个文件中的一个零星文件！）
各大咨询公司（IBM,THOMAS,埃森哲,安达信,安盛,北大纵横,毕博,波士顿,德勤,海问,汉普,瀚威特,和君创业,凯捷,科尔尼,罗兰贝格,麦肯锡,普华永道,尚道,新华信,信永中和,远卓等）的咨询项目全案。包括完整的过程文件，和最终项目提交文件,以及国际著名咨询公司的工具资料。共880多份。解压缩后近40G。

关注公众号资料下载中心下载案例