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《人力资源经理工具课》：

由智联教育精心构架，包含“选、用、育、留、全”五大模块的课程包。是HR职业升级的必修课。课程内容丰富，实用性极强，有大量的HR战略、规划、分析等高端课程。

☘掌握人才选拔的流程、结构化面试及中高端人才的挖掘方式；
☘学习绩效薪酬设计，建立企业绩效管理实践模式；
☘提高人才培训发展能力，做好企业知识管理体系；
☘规避用人风险，完善员工关系系统；
☘掌握人力资源战略规划核心技术，成就HR快速成长路径。

选

Ø本模块分10门课程共计385分钟，8.5课时。
Ø课程从易到难，由招聘流程到招聘组织，可以学习到招聘前期工作所需的宣传、推广、组织、筹备等相关技巧；
Ø学习行为面试等以及招聘工作中的面试及评估技巧；
Ø了解如何挖掘创新型人才的方法。

用

Ø本模块分19门课程共计685分钟，15个课时；
Ø可以学到如何建立员工薪酬制度、如何设计不同岗位的薪酬模式；
Ø如何建立绩效管理流程、如何构建绩效考核体系；
Ø如何构建员工胜任力模型。

育

Ø本模块分13门课程共计507分钟，11个课时；
Ø学习培训需求调研、课程开发准备等培训组织方法；
Ø如何建立企业培训体系，如标准课程库、内训师队体组建、培训管理等；
Ø将培训转换为企业绩效；
Ø如何根据员工职业锚设计学习地图。

留

Ø本模块分6门课程共计210分钟，约5课时；
Ø学习如何做好员工关系管理、员工入职管理、离职风险管理等；
Ø劳动纠纷处理、裁员、解聘员工的方法；
Ø员工心理干预，帮助员工产生积极情绪。

全

Ø本模块分13门课程共计480分钟，约11个课时；
Ø学习如何做人力成本分析、需求预算、人力资源战略规划等；
Ø将人力资源工作提升到系统开发层面，参与企业战备规划。

（上下滑动图片以查看详细课程内容哟）

你可能还有这样的疑问：

本课程包原价2800元，为了帮助更多的HR学习知识、提高技能，智联教育年度大优惠680元。

课程内容包括人力资源所有模块，其中也包括HRD所涉及到的人力资源战略规划、企业人力资源分析等高端课程。本课程主要聚焦以实战实用的内容主力，提高HR工作能力，如果需要取得认证，可以报HRTP系列线下课程。

课程内容是通过我们定期的市场反馈中优选出排名在前列的课程，课程品质绝对有保证，也是我们线上课程的核心部分，目前全国统一都不安排试用。

每个课程都是通过3个月的时间研发出来的，根据科学的编排，大部分课程时长在25-45分钟之内，也有个别课程在60分钟以上，因课程都是分章节的，所以我们一次没学完一个课程的话，下次可以连续学；课程总时长为50多个课时（每个课时45分钟）。

我们的直播课程是每周一次，只要是购买了我们的线上《人力资源经理工具课》产品，直播课程我们会定期向您推送。

线上课程可以通过移动端离线观看。

帐号的有效期为一年，在一年中您可以反复观看，这也是线上课程的优势，同一个知识点直到学会为止。

本课程包的信息量较大，每年进行一次更新。

HRTP《人力资源经理工具课》与HRTP系列《人才测评师 》、《劳动争议预防调解师》、《企业内训经理》、《绩效薪酬管理师》、《人力资源经理》的区别是，人力资源经经理工具课是智联教育精心构架的课程，最大的体现是专业性，强调的是工作能力的快速提升，完善岗位技能，而其他课程包除了专业课程还涉及到思维、心态类课程，帮助HR提高职场综合能力。

联系方式：

网址：edu.zhaopin.com

邮箱：ec@zhaopin.com.cn

电话：400-115-6660