说到人力资源管理，很多HR就不由自主地想到“六大模块”，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和员工关系管理，甚至很多人已经把“六大模块”与“人力资源管理”划上了等号，模块化思维已经在很多HR同仁的脑海中被固化下来，严重制约着人力资源管理的可持续发展，HR多向思维训练迫在眉睫。

为了打破固定思维，同时也为了提高公司员工的法律风险防范意识，形成良好的法律思维，降低企业的用工风险。2016年10月14日下午，金沙公司组织开展《HR法律思维集训营》培训分享会，邀请风险控制部崔生涛分享《HR法律思维集训营》学习要点。

培训分享会以“培养公司员工的法律思维，多角度、多维度思考问题，使其更好地为客户服务”为目标，就逻辑思维、规则意识、法律思维、证据规则等版块进行深度剖析；融合真实劳动争议案例做了深刻的分析讲解，让公司员工对法律思维培训耳目一新。

风险控制部崔生涛分享

风险控制部主任朱林补充分享

总经理分享

本次分享会得到全体参会员工的高度赞扬。通过此次分享会的学习，员工们不仅提高了法律风险防范意识，同时也打开了他们的新“思”界，多角度、多维度更全面的思考问题，更好地为客户服务。金沙人力将不断完善自己，致力于为企事业单位提供持续有效的人力资源服务。

员工认真听讲

撰稿：sq  文章来源：原创

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