9月5日上午，美辰微电子召开了人力资源核心体系构建项目启动大会。合易人力咨询公司将针对美辰微电子的公司现状开展为期半年的项目咨询辅导工作，帮助公司构建系统、规范的人力资源管理平台，提升人力资源管理技能。
启动大会上，美辰微电子常务副总邓青做了主题发言，强调了项目导入的意义及对员工的期望要求,希望通过与合易咨询公司的合作，全面打造出适合美辰微电子发展机制的绩效薪酬管理体系，更好的开展人才强企的战略。
合易咨询就项目的总体规划进行了介绍，并与美辰微电子的项目组成员进行了对接，对第一阶段的现场工作计划进行了确认。项目实施过程中，合易咨询将针对每一个部门开展项目辅导，提升企业各阶层员工对人力资源项目的价值认同和操作技能。整个项目预计在2017年初正式开展试运行，在对组织机构及岗位进行梳理优化的基础上，建成适合公司发展的绩效管理体系及薪酬管理体系，使得员工的工作与企业整体战略目标紧密相连，保证每个员工的工作对公司战略实现的支撑，达到人力资源绩效推动公司目标发展的最终目的。
