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【9月天津】劳动用工法律风险防控及违纪处理、离职管理
由天津高院资深法官及劳动法领域资深律师联袂主讲,从用工法律风险管理入手,细致入微的为您讲解招聘入职、劳动合同订立、劳动关系认定、劳动报酬、工资支付、核心员工跳槽防控、休假管理、员工违纪处理、离职管理的风险及操作细节,并提供最实用的操作建议,纯干货、全实务课程,学完即用,二天头脑风暴,HR、法务及律师必修!
(2016年第一期 上海现场)
(2016年第二期 南京现场)
(2016年第三期 广州现场)
(2016年第四期 北京现场)
(2016年第五期 武汉现场)
(2016年第六期 天津现场)
(2016年6月18-19日第七期 上海现场)
(2016年7月2-3日第八期 广州现场)
(2016年7月9-10日第九期 北京现场)
(2016年8月19-20日第十期 南京现场)
第二天:企业用工风险防控及实操技巧
主讲:吴彬法官
天津市高级人民法院民一庭资深法官,法学硕士,曾在南开、天大、河北工大、法官学院等多所高校讲授法律课程。在《法学论坛》、《中国劳动关系学院学报》等核心期刊发表论文十余篇,合著教材、专著近十部,分别由北京大学、清华大学、复旦大学出版社等出版。长期从事民事审判,尤其精通劳动争议审判和研究。主笔起草多份天津市劳动争议审判调研材料,长期参与全市劳动争议审判业务指导工作。
一、员工招聘与入职风险防控
1、企业在劳动合同缔约过程中如何安全履行告知义务
2、对企业如何引导劳动者履行对企业有用的说明义务
3、企业入职offer发出后又反悔的法律风险、责任承担及预防方法
4、入职登记表的法律性质、作用及风险陷阱
二、劳动合同订立的风险防控
1、劳动者原因不订立书面劳动合同的风险与对策
(1)如何固定劳动者不签订书面劳动合同的证据
(2)法院在无法判断是劳动者原因还是企业原因未订立书面劳动合同的时候裁判倾向
(3)劳动者拒不签订书面劳动合同的,如何杜绝由此产生的法律风险
2、代签劳动合同、倒签劳动合同、冒名顶替签订劳动合同的风险与对策
3、企业原因未签订书面劳动合同的补救方法
4、试用期条款的应用风险防控
(1)约定试用期期限的法律风险
(2)“只能约定一次试用期”的司法尺度
(3)口头约定试用期的效力及风险
(4)单独订立试用期协议与在劳动合同中约定试用期条款的区别及风险陷阱
(5)如何约定试用期工资才是合法的
(6)企业在试用期内合法解除合同的情形与方法
(7)企业怎样合法运用“试用期内不符合录用条件”的法律武器
4、无固定期限劳动合同订立过程中的风险
(1)连续订立两次固定期限劳动合同后,单位是否可以到期终止合同——即如何理解“连续订立两次固定期限劳动合同”的法律后果?
(2)连续订立三次或三次以上固定期限劳动合同,劳动者要求订立无固定期限劳动合同的,该如何处理?
(3)因法定情形劳动合同续延导致劳动者工作年限超过10年,是否应当订立无固定期限劳动合同——即如何理解“劳动者在该用人单位连续工作满10年”?
(4)企业与劳动者之间依法被视为订立无固定期限劳动合同,是否必须补签书面合同?
5、劳动合同到期后未续签,继续留用劳动者工作的风险与司法尺度
6、企业可否使用“约定劳动合同到期后自动延期”来杜绝合同到期而未签订书面劳动合同的法律风险
7、不签书面合同“二倍工资”的理解与构成计算及仲裁时效
8、企业与劳动者约定不缴社保的法律风险与应对方案
三、确认劳动关系过程中的风险
1、聘用在校学生的风险防控
(1)聘用不同类型在校学生产生的法律关系认定及法律适用的区别
(2) “三方协议”的性质与法律风险防控
2、长期“两不找”人员对企业用工造成的风险陷阱
(1)企业停缴此类人员工资福利、社保的风险
(2)企业合法清退此类人员的步骤及注意事项
3、企业聘用退休人员的风险防控
4、企业聘用有劳动关系人员的风险防控——暨双重劳动关系的风险防控
5、农民工与矿山、建筑企业的法律关系及风险陷阱
(1)农民工劳动关系的确认
(2)法院对“用工主体责任”的理解与适用
6、企业如何设置“防火墙”切断劳动关系从而保持用工弹性
(1)劳务派遣、借调、劳务外包的优缺点
(2)设置关联企业轮流签订劳动合同的风险与司法认定
四、劳动报酬、福利待遇的风险防控
1、加班费计算与支付的风险防控
(1)企业应当如何防控加班费基数的风险陷阱
(2)在综合工时制情况下如何计算加班费
(3)在不定时工时制情况下如何计算加班费
(4)计件工资制度下的加班费问题
(5)合同约定的综合工时制未经审批,是否按照标准工时制核算加班费
(6)加班费仲裁时效的司法认定
(7)企业应如何应对加班事实与加班费的举证证明责任
(8)企业如何应对高级管理人员的加班费风险
(9)加班与值班的区别
(10)门卫、保安的加班费问题如何处理
(11)企业如何防控员工滥用加班谋取不当利益的风险
(12)如何正确适用加班费领域最重要的两个天数“21.75天”和“20.83天”
2、年终奖发放的风险防控
3、劳动报酬、福利待遇混同计算和发放的风险
4、妇女三期、医疗期、停工留薪期、试用期的工资福利发放问题
5、未足额支付劳动报酬,劳动者主张50%-100%加付赔偿金与25%经济补偿的司法规则及企业应对策略
五、核心员工跳槽的风险防控
1、约定服务期及违约金需把握的几个要点
2、企业正确运用保密义务与竞业限制的要点
(1)合同约定竞业限制但未约定经济补偿的司法风险与对策
(2)合同约定工资中包含竞业限制补偿金的效力与风险
(3)企业违法辞退劳动者,员工可否不再履行竞业限制协议
(4)企业能否解除竞业禁止协议?如何避免风险?
3、员工跳槽导致特殊福利待遇损失的风险防控
六、用人单位单方调岗问题的风险防控
1、用人单位单方调岗的合法性审查要素
2、用人单位单方调整工作地点的合法性要素
3、用人单位违法调整工作岗位与劳动者旷工的竞合处理
七、休假的风险防控
1、企业运用倒休来减少支付加班费的方法及局限
2、享受带薪年休假的条件
3、带薪年休假天数的计算方法
4、未安排带薪年休假的补偿计算方案
5、未休带薪年休假工资的仲裁时效
6、探亲假的适用范围
八、工伤事故处理过程中的风险防控
1、工伤私了协议的效力认定和风险预防
2、企业聘用的退休人员发生工伤的处理规则和应对策略
3、工伤保险基金未报销的治疗费用应当由谁承担
4、企业不上工伤保险的成本风险分析与对策
第一天:员工违纪处理及离职管理技巧
主讲:李迎春
资深劳动法律师,中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员,人力资源和社会保障部《职业》杂志专家团特邀专家,深圳市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员,中国饭店协会法律专家委员会专家、高级顾问,广东省工会法律服务律师团成员,对劳动法研究具深厚造诣,尤其在企业用工法律风险防范方面实务经验丰富,曾任深圳律协劳动法专业委员会主任,在法律出版社出版多本劳动法实务著作。
专题一:员工违纪处理与实务操作技巧
员工违纪处理向来是企业最为头疼的问题,处理不当往往会导致劳资矛盾的激化,当员工“小错不断、大错不犯”、“泡病假”、滥用“三期”权利、不辞而别、各种违纪......企业该如何应对?
本专题从员工违纪处理的细节着手,结合案例告诉你违纪行为处理的操作方法,尽可能的避免法律风险。
1、员工违纪行为的界定与类型;典型违纪行为分析;
2、严重违纪与严重违反规章制度在实践中的适用;
3、违纪处理基础工作:规章制度的合规性审查及规章制度漏洞填补方法;
4、违纪处理的困局:规章制度中违纪行为列举的缺失及处理思路;
5、员工违纪处理的方式选择;
6、员工违纪处理的举证规则及举证要点;
7、HR如何收集员工违纪的证据;取证的方式与技巧(包括电子证据的取证方法);
8、用人单位对违纪员工扣减工资的合规性分析及操作细节;
9、违纪经济处罚(罚款)的合规性分析与实操;
10、员工违纪处理的程序要求及法律风险防范;
11、员工试用期违纪(不符合录用条件)的处理与实务操作;
12、员工严重违反规章制度、违反规章制度的边界;
13、“小错不断、大错不犯”员工的处理方法;
14、员工严重失职、营私舞弊处理的法律风险控制与实务操作;
15、员工在职期间兼职行为的处理及法律风险控制与实务操作;
16、员工入职欺诈行为的处理、法律风险控制与实务操作;
17、员工刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作;
18、女员工滥用“三期”特别保护的处理与操作细节;
19、员工虚假病假、“泡病假”的识别以及处理与操作细节;
20、趋利避害:解雇理由的选择与解雇理由的转化。
专题二:员工离职管理与实务操作技巧
据统计,大多数劳动争议在离职环节及离职后产生,如何控制离职环节中可能发生的法律风险,是HR必须掌握的技能。本专题从HR实务操作角度出发,结合司法实践中裁判机构处理劳动争议案件的最新意见,详细为你讲解离职环节中的法律风险控制要点、操作步骤、相关文书设计等实操技能,纯干货课程,杜绝水分!
1、员工离职形态、类型分析
2、员工辞职过程中可能产生的法律风险与实务分析;
3、员工不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧;
4、员工被迫离职企业的应对措施;
5、协商一致离职的法律风险控制与文书设计技巧;
6、员工医疗期满解除劳动合同的法律风险控制与实务操作;
7、员工不能胜任工作解除劳动合同的法律风险控制与实务操作;
8、情势变更解除劳动合同的法律风险控制与实务操作;
9、经济性裁员的法律风险控制与实务操作;
10、非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析;
11、劳动合同终止的法定条件及风险控制;
12、解除劳动合同程序要求及法律风险控制与实务操作;
13、离职环节中的文书设计与法律风险的控制(包括用词、解雇理由的写法);
14、解雇通知送达方式的选择及操作技巧;
15、HR需掌握的解雇法律风险评估方法;
16、经济补偿金、赔偿金、代通知金的适用原则。
参会对象
各级国资委、中央企业及各大型企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、工资管理、集体合同管理、社保主管、经办、工会及负责社会保险的专业人士;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。
时间及地点
2016年9月23日-24日 天津市区四星级以上酒店
主办单位、费用
主办单位:北京中企法培信息咨询有限公司,3500元人民币/每人(含培训费、资料费、会务费、两天会议午餐等),食宿可统一安排,费用自理。提前一周以上付款的享受优惠价3000元/人。开课前一周向参会学员发送报到通知、告知具体学习地点、乘车路线等事宜。
会务Q&AQ:收费包含住宿费吗?不住宿有优惠吗?
A:收费不含住宿费,仅含两日午餐。因此不住宿也没有优惠。
Q:一定要住在会议指定的酒店吗?
A:不一定,您可自行安排住宿。但主办方安排的酒店是会场所在酒店,方便学员上课和休息,且能为学员争取到协议价。
Q:会议安排的酒店是什么标准?价格如何?
A:四星以上标准,一线城市房费大约450-550元内/标间,二线城市房费大约300-400元内/标间,主办方可安排学员合住分摊房费。
Q:有正式发票吗?何时提供?发票内容开什么?
A:有正式发票,上课期间会交付给学员,发票内容可开培训费、会务费、会议费、咨询费、服务费。
Q:一定会如期开班吗?
A:一定会如期开班。我们的课程是国内广受欢迎的劳动用工实务课程,开通报名的课程绝不取消。
Q:费用能够优惠吗?
A:抱歉,目前这个定价属同类课程的中档价位,不因同单位报名人数多、或是老学员、或是合作机构等任何原因优惠。
Q:我能到现场交费吗?
A:能,但现场不能刷卡缴费,不接受支票,可以交现金、或微信付款,需缴费后才能进入会场。
Q:报名参加者有学习资料吗?
A:签到后会提供印刷成册的讲义(课件打印件)和法规汇编手册。
Q:可以单独购买课程的讲义吗?
A: 抱歉不可以。讲义仅供学员参考,不单独出售。
报名方式一:直接回复邮件,编写“公司名称+姓名+职位+人数+参加地点+手机+邮箱”发送至邮箱:lawyerlin@gmail.com
报名方式二:编写“公司名称+姓名+职位+人数+参加地点+手机+邮箱”发送短信至手机13809895810
报名方式三:点击以下“阅读原文”即可在线报名!