人力资源领域的胜任力与管理方向

来源:视界智库作者:日期:2016-09-25

首先,是英国特许人事发展协会(Chartered Institute of Personnel and Development)对HR的十大胜任力要求:


1,个人驱动力和执行力;
2,领导力;
3,商业理解力;
4,专业性及相关领域辐射力;
5,结果附加力;
6,持续学习力;
7,分析及创新思维能力;
8,客户关注力;
9,战略性思考力;
10,沟通能力、说服力以及人际关系技巧。


其次,是人力资源领域的六大管理方向:


1、人力资本管理
主要职责:推动人力资源管理的最佳实践
任职要求:熟悉人力资源各种方法和理论,引入优秀的人力资源管理技术,能够评估和测量人力资源管理实践的有效性。


2、效能管理
主要职责:倡导降本增效的方式进行管理实践
任职要求:理解人力资源与财务以及业务之间的关系,提高公司各部门的人均产能,建立各部门的成本中心和资源中心协调公司各部门资源。


3、业务伙伴管理
主要职责:成为组织和直线经理的业务伙伴
任职要求:熟悉公司业务流程和关键环节,理解内外部客户的需求,熟悉战略规划以及业务计划流程,链接业务需求的人力资源最佳实践。


4、变革管理
主要职责:管理组织和业务的各类变革
任职要求:鼓励有利于业务成功的创造性,主动设计和引导推动管理类变革,建立信任和互动关系的技能。


5、文化管理
主要职责:管理各组织不同文化
任职要求:确定与组织使命和经营战略相符的文化,确定文化转换和组织的具体行为,激励主管人员与所需文化持续相符,注重内部文化适应于外部的需求。


6、战略人才管理
主要职责:有前瞻性和战略性的人才管理
任职要求:理解人力资源体系和人才体系的关系,测量公司人才与绩效产出之间的联系,展示人才战略的影响,建立人才库。

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