企业以先进的信息技术为手段,对信息进行采集、整理、传播、存贮和利用的过程,对企业的信息活动过程进行战略规划,对信息活动中的要素进行计划、组织、领导和控制的决策过程,力求资源有效配置、共享管理、协调运作,以最少的消耗创造最大的效益。
总公司组织各分公司管理岗位进行培训系统操作,有效组织四代现有的信息资源,围绕企业战略、经营、管理等开展信息培训工作,为企业各项业务提供所需的信息。不断地收集各分公司提出的各项需求,提高四代系统的质量,同时也提高了信息工作中的系统性、时效性、科学性,积极创造条件,实现四代系统的智能化。
人力资源中心、信息管理中心及财务管理中心组织四代培训工作,并在培训前邀请钱总一同参加四代培训开幕式。
人力资源中心王总监、信息管理中心罗总监及财务管理中心田总监对这次培训做要求:要求各分公司培训人员积极参与次项培训工作,抓重点,勤实践。把所遇到的问题认真记录下来,同时也强调了培训期间的纪律问题,总公司将竭尽全力配合四代培训工作。
这次培训时间紧、任务重,大家都在加班加点认真学习四代系统知识。
经过三天的学习期,大家都有不同的收获,针对四代系统培训的内容,各分公司学员返回岗位后,都会对其他员工进行讲解、学习四代系统内容。
(第一批培训合影)
(第二批培训合影)