企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、整理、传播、存贮和利用的过程，对企业的信息活动过程进行战略规划，对信息活动中的要素进行计划、组织、领导和控制的决策过程，力求资源有效配置、共享管理、协调运作，以最少的消耗创造最大的效益。
总公司组织各分公司管理岗位进行培训系统操作，有效组织四代现有的信息资源，围绕企业战略、经营、管理等开展信息培训工作，为企业各项业务提供所需的信息。不断地收集各分公司提出的各项需求，提高四代系统的质量，同时也提高了信息工作中的系统性、时效性、科学性，积极创造条件，实现四代系统的智能化。
人力资源中心、信息管理中心及财务管理中心组织四代培训工作，并在培训前邀请钱总一同参加四代培训开幕式。
人力资源中心王总监、信息管理中心罗总监及财务管理中心田总监对这次培训做要求：要求各分公司培训人员积极参与次项培训工作，抓重点，勤实践。把所遇到的问题认真记录下来，同时也强调了培训期间的纪律问题，总公司将竭尽全力配合四代培训工作。
这次培训时间紧、任务重，大家都在加班加点认真学习四代系统知识。
经过三天的学习期，大家都有不同的收获，针对四代系统培训的内容，各分公司学员返回岗位后，都会对其他员工进行讲解、学习四代系统内容。
（第一批培训合影）
（第二批培训合影）
