人力资源管理与企业运营关系分享沙龙

来源:深圳流程创新协会作者:日期:2016-08-05


众所周知,在企业生产经营活动中,人力资源是其中一项特殊的资源,人力资源配置好坏,直接影响到企业内部其他资源的使用状况,影响企业经济效益的高低;而企业经济效益的提高是展现人力资源效益的最好形式。



这两者之间是相辅相成的,那么,随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度,直接或间接地关系着企业各方面的效益。与此同时,如何完善人力资源管理机制已然成为企业经济效益提升迫在眉睫的事情了???人力资源管理无疑要通过新的方式方法来完善自身的机制管理,或许“年度经营计划”就是一个新的起点,好的开端!

那么,8月25日14:00,张少勇老师在佛山与您一起聊聊“如何通过‘年度经营计划’实现人力资源管理与企业经济效益挂钩”的那些事儿! 


主讲老师简介


张老师告诉您什么是年度经营计划


年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中第一年目标的分解落实,年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,其目的是为了实现战略目标,最终实现企业经济效益的长远发展。


沙龙主要内容



沙龙:温馨提示

1.时间:8月25日14:00—17:30

2.地点佛山(具体位置待定)

3.报名热线: 4009950037

4.沙龙性质为公益



在线客服 计算器 意见反馈

BMFWDT

社保交通咨询请关注便民服务大厅公众号

点击可复制微信关注公众号,找人工客服