通过将人力资源管理与企业的发展战略相互结合，可以从企业的战略高度，对人力资源管理的价值进行充分肯定，充分发挥人力资源管理的作用，促进企业战略目标以及员工个人目标的实现；
通过人力资源管理，可以提高企业员工的知识和技能，塑造员工的行为模式，使得员工的个人能力与企业的战略保持一致，构建支撑企业竞争战略的能力，从而使得企业在日益激烈的市场竞争中，占据优势地位；
通过人力资源管理，可以构建企业管理柔性，以应对不断变化的市场环境，提升企业的市场适应能力，从而提高企业绩效；
通过人力资源管理，可以增强团队写作，增进员工企业承诺，从而改善企业的运营绩效，推动企业的合理有序发展；
通过人力资源管理，可以影响企业内部的知识存量、流量以及动态更新情况，保证构建企业的核心竞争力，使得企业能够获得持续的竞争优势；
通过人力资源管理，可以在企业内部建立相应的人力资源培训制度，一方面对企业内部的人才进行培训和教育，不断提高人才队伍的整体素质，另一方面，可以吸引更多的外部人才，壮大企业人才队伍，推动企业不断向前发展。
