人力资源是个宽泛的职业选择，服务一个公司或者一个行业，每个人会根据性格做出不同的选择，但走在金字塔顶层的只有一小部分人。
下面我们通过盘点HR的升职之路，看看人力资源总监到底是怎样炼成的！
第一阶段 - 人力资源助理（HRA）
工作年限：0-1年
1职位解读
HR助理是人力资源管理中最基本的工作层次，一般为实习生、应届生、相关工作经验少于1年的新员工，他们做的多是一些最基础的事务性工作，会涉及HR相关的专业知识，但是都较为细节和具体。比如，考勤统计、社保办理、招聘职位日刷新、面试引导或培训现场协助等等。
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3发展建议
如果你想想得到专业上的认可，可以参加人力资源的相关考试，人力资源管理师四级不一定要考，但入门类的相关书籍还是一定要看的。
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第二阶段 - 人力资源专员（HRC）
第二
阶段职业资格：助理人力资源管理师工作年限：1-5年
职位关键词：实操、实践、技能
1职位解读
在中小企业人力资源部人不多，就叫人力资源专员，主要围绕着六大模块开展工作，即人事、招聘、培训、薪资、考核等。
专员要比助理更加专业，能独立操作六大模块中部分模块的工作，但还是有不少事务性的工作，压力比较大。
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3发展建议
人力资源专员是人力资源工作的入门级职位，打好基础很关键，具备较全面的岗位专业知识，了解、熟练人力资源管理各项事务的操作流程。在中型企业中，3-5年一个专员才能成长为合格的HR经理。
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第三阶段 - 人力资源主管（HRS）
职业资格：人力资源管理师
1职位解读
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3发展建议
HR主管是管理岗位的起步，未来挑战还有很多，随着职位的提升，不断学习充电都是继续晋升的必须。及时参加公司或公司以外的培训课程，掌握财务、心理、管理学等方面的知识等，抓住一切机会提高。
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《从招聘到离职·人力资源管理实务操作宝典》
第四阶段 - 人力资源经理（HRM）
1职位解读
作为一个经理级别HR，专业知识和经验的要求不必重复强调。更多的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门，将HRD的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。
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第五阶段 - 人力资源总监（HRD）
1职位解读
一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。
一个HRD不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。制定的计划要与经营策略非常匹配，作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系，让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。
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在人资行业，坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外，如果不愿意为企业服务，自己创业，开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。
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