人力资源管理师(三级)培训教程
(第一章人力资源规划小结)
本章主要介绍了以下内容:
1.企业人力资源规划的内容以及与组织规划的关系。
2.企业组织机构的概念、类型和设置的原则,组织结构设计后实施的原则。
3.企业组织机构与组织结构图绘制的方法。
(欢迎关注人力资源管理师微信公众号:HRM1688)
4.工作岗位分析的概念、内容、作用与程。
5.劳动定额水平的概念和衡量方法,定期与不定期修订定额的内容和方法。
6.实耗工时的概念与统计汇总,企业劳动定额完成程度指标的统计与分析方法。
7.企业定员的概念、作用、原则和方。
8.企业定员标准的编写。
9.人力资源费用审核的概念、要求、方法与程序。
10.人力资源费用控制的作用与程序。
本章习题
1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系。
2.简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型。
3.简述企业组织机构与组织结构图绘制的方法。
4.简述工作岗位分析的内容、作用和程序。
5.简述劳动定额水平的概念和衡量方法。
6.简述劳动定额定期与不定期修订的内容和方法。
7.简述实耗工时统计汇总和劳动定额完成程度指标的统计与分析方法。
8.简述企业定员的作用、原则,企业定员的基本方法与最新核算方法。
(欢迎关注人力资源管理师微信公众号:HRM1688)
9.简述人力资源费用审核的方法与程序。
10.简述人力资源费用控制的作用与程序。
ID:HRM1688 ∣HR都在关注长按,识别二维码,加关注