【人力资源学院】HR必须会做的10个台帐

来源:天津社职教育作者:日期:2016-09-28

1、劳动生产率=销售收入/总人数

2、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

注:部门员工出勤情况=部门员工出勤人数/部门员工总数

3、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

4、关键人才流失率=一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数

注:人才引进完成率=一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数

5、招聘达标率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)

注:应聘比=应聘人数/计划招聘人数x100%

招聘完成比=录用人数/计划招聘人数x100%

录用比=录用人数/应聘人数x100%


6、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

7、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)

注:另外还有两种关于离职率的公式也在实际中常用

离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数)

离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%

8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/2

注:员工进入率=报到人数/期初人数

员工增加率=(本期员工数-上期员工数)/上期员工数

9、工资增加率=(本期员工平均工资-上期员工平均工资)/上期员工平均工资

注:薪酬总量控制的有效性=一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额

10、人力资源培训完成率=周期内人力资源培训次数/计划总次数


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