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尊敬的各位来宾、姐妹们、朋友们，大家下午好！今天我很荣幸来到这里，首先感谢智联招聘再次邀请我，给我提供这个机会来和大家交流。

       记得去年年底的时候也是受到智联招聘的邀请，到了美丽的三亚，那是在去年的冬天，但是在三亚却是温暖的夏天。去年的11月在三亚，我非常荣幸的为我们获得了年度最佳雇主品牌奖项的企业进行了颁奖，我当时颁的是最受女性欢迎的企业奖项。同时也有机会和来自北京和全国各地的专家、学者和HR经理们一起探讨了一些人力资源管理方面的问题，所以那次的出席使我受益匪浅。虽然现在是毕业季工作也比较繁忙，但这次同样受到智联招聘邀请的时候，我欣然地答应参加这次活动。

       今天，根据活动的主题，我想跟大家从两个方面交流和沟通女性领导力。第一个是：究竟什么是女性领导力？我理解的女性领导力到底是什么？第二个是：在我们的理解基础之上，职场中拼搏奋斗的女性应该从哪些方面提高自己的女性领导力？ 

       首先什么是女性领导力？我认为我们想要了解什么是女性领导力，那么我们就要先知道什么是领导力？管理学告诉我们，领导力就是指领导者去影响和改变他人的行为，职场中表现在改变其下属、同事和团队行为，让大家去共同实现目标的能力。所以我们简单概括出来，领导力就是影响力，影响你的下属，影响你的伙伴，影响你的团队去实现组织想要达到的目标。那么领导力既然是影响力，那更多的是一种感召、是一种吸引、是一种引领，是下属成员能够发自内心的，产生一种内在动力的，愿意跟随这个领导人去努力、去奋斗而不是因为你的职位或是权威强迫下属去做某件事情。

       那领导力既然是一种影响力，它又分为权利性影响力和非权利性影响力。权利性影响力是因为一个人他的职位和资历所构成的，因为他在这个职位上，所以他必然对下属对同事会产生某种影响。非权利性影响力可能是因为领导者他本人高尚的人品、他渊博的知识，可能是他超凡的能力，可能是他愿意为大家付出的情感，类似这样一些方面使他对下属对团队产生的影响力使大家愿意追随他。这些影响力与他职位的高低和资历的深浅没有直接的联系，这种非权力性影响力使人愿意发自内心得去追随。所以我们认为非权利性影响力对人、对下属是更加持久的、更加具有生命力的，这种非权利性影响力对于我们女性来讲，是更加具有优势的。           

       智联招聘发布的《2016中国女性职场现状调研报告》里我们可以看到，在应聘和晋升中真正做到男女平等和公平的条件下，我们女性获得高职位的可能性不是很大。就是在这样的情况下，我们要提高自己的影响力，更多的去提升我们的非权力性影响力，也就是领导魅力显得尤为重要。

       那我们如何去提升自己的领导魅力，使女性朋友在职场上能够有更好地施展，更好地发挥，提升更大的价值，去实现我们人生的目标和职业发展的目标呢？从男女性别的差异来讲，我们女性在以下三个方面要比男性更有优势，第一个方面就是我们“温暖如春”的亲和力。我们女性对事物，对人的细心的体察，善于亲近人和接近人这样天然的特质，使我们能够更好地去凝聚人，去凝聚一个团队。当一个团队有亲和力的时候，这个团队就容易形成一种凝聚力；一个团队有了亲和力和凝聚力的时候，大家才能够万众一心，共同努力地去实现团队的目标。

       我举个我工作中的例子，我是一名教师，在学校里，除了很正式的场合，我的学生们和年轻的老师都会喊我“卿妈妈”，因为他们都觉得我比较容易亲近。由于这样的一种亲和力，就使我的团队凝聚力比较强，当一个团队凝聚力强了之后它才能够取得好的业绩，当其有了好的业绩以后团队的影响力就会更大。我们每年新的研究生、博士生在挑选老师和团队的时候就愿意到我的团队当中，当有比较多的人愿意到你的团队中来的时候，就像企业的招聘，你就可以优中选优，所以你的团队比起其他团队素质自然会高一些。那么素质高，凝聚力又强，大家又都团结一致，就可以做出比较好的成绩。这样的话，我们已经毕业的同学，他在团队可以得到很多东西，当他毕业了之后他就不愿意离开这个团队。即便是他去了企业工作之后，也会经常回来，通过各种方式和这个团队保持密切的合作，这个团队就不会因为这个学生的离去而垮掉，你的团队就会持续地，有生命力地，长久地发展。新来的同学带来了新的思维，青春和活力，过去的一些同学也在企业中担任了很重要的职务，他们也会把他们的资源用回到这个团队来，这个团队就会不断的取得好的成绩。所以我们这个团队取得国家奖学金的同学，成为优秀毕业生的同学，获得优秀论文的同学数量，和其他团队相比都是很突出的。这是学习上的进步。同时在工作上，过去的毕业生也会帮助新毕业的同学，在就业上帮助他们，在工作上在职业上给予经验传授和指点，在职业上帮助他们更好地成长。所以亲和力对于女性来讲，在职场中，你发挥你的作用带领团队，这是对于女性领导力来说很重要的一部分。

       第二个方面女性的优势是游刃有余的协调力。什么是协调力呢？她能够处理和去化解矛盾的能力。任何一个组织中或是职场当中，总是面临各种各样的矛盾和问题，那么，领导者就是要去处理这些问题、化解这些问题，你的团队才能够不断的往前推进，女性对于很多事情，对人与人之间关系的理解和观察，以及我们好的沟通能力，能够包容差异、能够理解和换位思考的能力，使我们能够更好地在出现问题和矛盾的时候去沟通和处理。我想起好多年前，我曾经作为一个团长去带领一个十八人的MBA学生团队到美国去学习，我是团长。那次的任务很重要，当时我们领导就和我讲，这是我们第一次让学生组团出去学习，一定要完成好。如果没有完成好，会影响到项目后面的进行。所以我们也做了很多的准备。谁知道，当我们从浦东坐大巴去机场的路上，一个学生忽然站起来说：“卿老师，出问题了，我的这个护照上面写错了，我是男的，我的这个护照上写成女的了。”当时我一看，果然是，本来应该写M，给他写成了F，把Male写成了Female。这确实是一个大的错误，在出中国海关和进美国海关的时候，人家就可能说你这个护照是不是假的。我当时就打电话到了我们学校的外事处和美国的领事馆，得到回复说你们马上要登机了，现在只有两种选择，第一种就是不去了，第二种就是去试一试，看看会遇到什么问题再去解决。在这种情况下，我首先征求学生的意见，我说你现在要么就放弃，学生说我好不容易得到了这个机会，做了这么多的准备；我说，那我们就一起往前走，看前面会遇到什么问题，我们共同来解决。还好，在出中国海关的时候没有任何问题，我们中国海关的官员对汉字的男女会比较敏感，英文的可能就没那么敏感了，所以我们很顺利的过关了。但是我在飞机上的十几个小时我就在想，进美国海关的时候，他们就会对M和F很敏感了，美国的海关会不会认为我们的护照是假的。所以一路都在谋划怎么解决这个问题。结果，到了以后我按照他们的能力和语言程度安排好顺序，我就第一个入境，顺利的通过了安检。但是这个时候我要解决护照的问题，于是我就没有过去，我就站在海关的旁边，他盖一个章我就说一句"thank you"，其实就是站在那里和他“套近乎”，表扬他说你非常地nice，你的工作很重要。说了几句之后，他就看着我说，你这个人非常懂礼貌，于是他就开始和我聊了，说我妈妈也是亚洲人，我这个工作普通但是权利很大，我的眼睛很厉害，我一看就知道谁是好人谁是坏人，我一看就知道能放谁进去不能放谁进去……他就很得意地在和我聊，所以我们边聊我们十八个护照就都盖过去了，他根本也就没有认真去看是Male，还是Female。所以这个例子就告诉我，当我们遇到这样的困难的时候，怎么样去智慧地发挥女性沟通的能力和优势，去化解这样的矛盾，达到你所要达到的目的。因为当时和我一起的还有一个男老师，他就和我说，我就不是这样处理，他也把他的办法讲出来，我们就在辩论，究竟是男性的方法好还是女性的方法好。

       第三个方面就是坚韧不拔的执行力。执行力就是把事情按时按质按量的完成，不打任何折扣。那执行力为什么也是女性的优势了呢？一项调查表明，中国女性的执行力和韧性是强于男性的。我们女性在做一件事情的时候认真负责、坚持到底、不达目的不罢休的特质是优于男性的。正是因为我们女性做事情更加刻苦耐劳，更加认真负责，而且，责任心和执行力是有正相关的关系的，使我们不论在学习上还是职场上，女性在很多方面都显示出优于男性。我是来自学校的，我还是举一下学校的例子。在学校里的各项成绩和活动中，我们女性真的是不输于男性，活动和比赛上台领奖的总是女同学。我是人力资源管理专业的教师，在每年招生的时候，我们都很无奈。记得有一年，我们当时招了三十多名研究生而只有五名男生，我们称他们为”五朵金花“；又有一年我们招了二十多名研究生，其中却只有三名男生，我们就称他们为“吉祥三宝”；去年的时候我们又招了十几名研究生，只有一个男生，被称为“一枝独秀”。所以，这就说明，我们女性在学习上是越来越占有优势，这种优势是我们女性一步一个脚印做出来的，可能当男生在玩游戏的时候我们在图书馆里阅读。

       最后，我想告诉大家，女性我们要利用自身的优势，从亲和力、协调力和执行力这三个方面去塑造和提升自身的女性领导力和女性魅力，我们一定能够在职场上实现。

       谢谢大家！

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