如何做一份完美的招聘分析报告呢？快看下面：1招聘评价指标企业在做招聘时，常见分析指标如下：
上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的，具体采用哪种分析指标，必须明确指标分析的主要价值，对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。
2分析报告数据来源为了确保季度招聘报告分析完整，日常工作中要记录好面试的各种量化信息，汇总到《招聘进度跟踪表》以此作为月度分析的基础信息。
分析报告的关键信息如下：
年度招聘分析报告是季度招聘报告的汇总分析，年度和季度差异点主要包括：1.年度分析报告要对年度招聘目标完成情况进行分析：主要分析数据包括计划招聘人数、实际到岗人数、面试通过率以及试用期合格率等等。
2.年度报告要对相关部门人员招聘面试官面试能力的分析：面试官面试成功率的有效分析（入职后试用期考核通过率数据体现），对于面试官面试存在问题，要有对应的举措。
3.年度报告要对招聘试用期离职率进行统一分析：分析具体离职原因以及计划采取的措施。
4.年度分析报告要对季度报告改进结果进行跟踪和统计分析：对于改进效果缓慢的要有对应举措。
5.年度报告要增加对供应商做好年度评价：不合格的供应商应该剔除掉更换新的供应商或者继续考评。
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