人力资源，就是企业内专注管理人员发展的单位，薪资架构、培训、福利、招聘⋯⋯但对于笔者来说，行政工作固然重要，但其核心管理概念不外乎三个重点：
招兵 / 练兵 / 养兵
招兵买马(招降纳叛)
明·罗贯中《三国演义》第二十八回：“于是遂起军往汝南驻扎，招兵买马，徐图征进。”
这里指出的并不只是招聘，登登报刊，贴贴招纸的一般工作！是指按企业发展及工作需要而招揽合适的人才！以配合企业的扩充及问题解决。所以会有招降纳叛的策略！
练兵秣马(有所作为)
宋·苏洵《几策·审敌》：“将遂练兵秣马以出于实，实而与之战，破之易尔。”
也不只是给予培训指导的一般工作，是指怎样安排岗位？怎样设定好入职辅导？怎样激励个人发展成长？⋯⋯这部分必须要与营业部互相合作及进行！策略是有所作为!
养兵蓄锐(凝聚人心)
明·施耐庵《水浒传》第六十一回：“卢俊义听了大怒道：‘养兵千日，用在一朝！我要你跟我去走一遭，你便有许多推故。’”
这跟良好的工资架构、绩效管理及奖罚制度，有十分大的关系！不要计较那一点点的支出，到头来员工可帮助赚回的利润可是无法估计！所以其策略是凝聚人心!
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